本文最初于 2015年1月12日发布于笔者的公众号。
强调了界定个人能力边界的重要性。那么如何寻找自己能力的边界？我认为，凡是你听得见炮火的地方，就是你个人能力的边界之内。
2013年五月初，电动汽车制造公司特斯拉发布财报之后，股票一路暴涨，两周内将近翻了一番。 针对特斯拉的股价，两位基金经理当时在美国财经频道CNBC上展开了激辩。空方经理是一位中年大叔，他的逻辑是特斯拉的市值与其微薄的销售额和利润是完全不匹配的，十分荒谬的。多方经理是位年轻的女士，她微笑着质问大叔，“你开过新款的特斯拉吗？ 你一定要去试着开一次！ （You’ve got to drive this car!)”
特斯拉新款车Model-S 给司机一个全新的体验，汽车前排中间是17英寸的极为科幻感的LCD触摸控制屏. 最有口皆碑的是加速时强烈的推背感，有此体验的司机大多再无兴趣开传统车了。从未开过特斯拉的大叔仅凭简单的财务数据就放胆做空，其结局注定是悲惨的。
一个公司核心的产品性能，是这个公司的灵魂。如果你可以深刻体会产品的各个细节，那你就处于战场上可以听到炮火的一线位置，这就是在你的能力的边界之内。你对公司的理解远远超出那些华尔街上简单搬弄财务数据的分析师了.
购买一个公司的股票，但却从未使用其核心产品，这是十分危险的。公司的衰落和兴起，往往始于产品的一些细节，当这些东西反应到财务数据上时，早已时过境迁。
从你的日常工作，生活看起，你平时接触使用的最多的产品和服务什么？
就我个人而言，移动产品里，我在微信上花的时间最多，微信和QQ的一些功能应用我理解的比普通用户深。 与之相比，在美国的脸书，推特和Linkedin的应用的用户体验和实用性确实略逊一筹。
这几年网上不时有各类文章出来，一会说米聊可以取代微信，一会说新的社交应用可以颠覆微信。对于这种纸上谈兵，我只能笑笑而已，因为我作为深度用户，在产 品体验的第一线，什么时候微信遇到真正的挑战者，我会最先知道。
另一方面，我的一位猎头朋友曾推荐企业人力资源管理软件服务商 Workday 的股票，但是这类公司的产品，他可以亲身体验，我不行，只好说，这已经超越了我的能力的边界，这不是属于我的机会。
有时能力的边界并不简单取决于你学习的专业。许多从事生物制药的朋友告诉我，他们也完全无法判断制药公司的一个新药是否成功，新药疗效的几轮测试的实验数据的结果，很难提前预测。必须实事求是的承认，这在绝大多数人的能力边界之外。
能力的边界是动态的，是要你主动学习观察获取的。留心身边常常接触到的各类事物，多看一眼，多走一步，多问一句，不持预设立场，往往会有意想不到的收获。
十年前，我战斗在美国次贷狂潮的第一线，奔波在美国西部内华达，亚利桑那，新墨西哥和加州之间炒房，天天感受前方的炮火。印象极深的是，2005年六月在亚利桑那凤凰城的中餐馆，店小二得意地向我的经纪人吹嘘自己已经定了三套新房，还没过户就都涨了好几万美元。
从2005年10月开始，凤凰城的房价明显疲软下跌，击鼓传花的次贷游戏难以为继。2006年底就陆续有次贷公司宣布巨额亏损，直到2008年九月雷曼兄弟宣布破产，这场灾难缓慢地拖了三年才达到高潮。一些唯大数据是从的分析师，听不到前方的炮火，机械地根据美国房市的几十年历史数据模型来指导交易，最终在金融海啸中覆灭。有诗为证： “当年鏖战急，弹洞前村壁，装点此关山，今朝更好看”。
