2021年五月微博发言摘要

(05.01.2021)

如果你从第一性原理去创作真实的,有深度,有价值的作品,那么你自己会不断有内在的动力去坚持驱动,心情愉快,每天都对未来非常憧憬。

尽管会有很长时间不为所有人理解,但迟早会吸引一批和你价值观接近的受众和伙伴,并能实现真正的有机的复合的增长。

如果你只想跟风,在地下室里粗制滥造一些宣泄情绪骗点击率的爽文,或者搞一些捞一把就跑的骗人的项目,一方面你无法欺骗内心真实的自我,另一方面你很快就会遇到真实的无法逾越的瓶颈,然后掉到坑里很长时间出不来。

(05.02.2021)

Christopher Mason 的 “The art of The steal”, 看了一半,有感而发:

即使是苏士比和佳士得这种顶级拍卖行,本质也是外表丰满,内在骨感的生意。并不在食物链的顶端。

拍卖行老板醉心于各种社交场合和顶级名流谈笑风生,但最终无法回避行业的本质弱势地位,和承担的财务风险。

拍卖业本质是个 commodity, 真正稀缺的资源是顶级的收藏品。拍卖行为了争夺顶级稀缺收藏品的拍卖权,不惜下血本,甚至冒着巨额亏损的风险,给客户兜底,去抢生意。

比如 1990年苏士比要争夺福特家族收藏品的拍卖权,给资产继承人开出了五千万美元的保底价。拍卖当天,35个藏品中13个没有卖掉。最后算下来,因为这个兜底的保证,拍卖行亏损五百万美元。这相当于当年公司税前利润的 4%。

两家公司看这样血拼下去不行,私下合计停止恶性竞争,保持同样的佣金,几年后被司法部反垄断诉讼,官司打输后,一罚就是几亿美元。几年的工作又白费了

传统拍卖行的生意来源主要靠三个 D : Death, Divorce, Debt。 死亡,离婚,债务。 ​​​

“每当某个家族的亿万资产要拍卖时,佳士得和苏士比之间的竞争就格外激烈。拍卖者有责任去紧盯市场出现的新机会,每天早上他们翻阅报纸的讣告,随时准备(给死者的家庭)发送慰问函,慰问电话或者鲜花。”

“艺术品拍卖,大家常抱怨的是: 即使拍卖锤砸下来,也不知道是否真正卖掉。这有很多原因: 即使一样东西没卖掉,也不会宣布; 即使卖掉了,通常也没有很明确的信号确实卖掉了。在伦敦,如果拍卖时没有人出价,拍卖者常会喊出一个假名,如 Pickering, 给大家一个错误印象,艺术品找到买家了。”

(05.03.2021)

当你找到方法绕过或者逾越物理上的瓶颈之后,就会自然出现指数增长。直到遭遇下一个新的瓶颈。

奥斯曼土耳其卡住东西方贸易的通道,是一个瓶颈,直到葡萄牙人开辟了通往印度的新航道,世界贸易出现指数增长。

以前运输主要靠运河时,运河是经济增长的主要瓶颈。北美洲铁路贯通之后,铁路沿线经济出现指数增长。

中国几千年历史上南北军阀打仗来来回回就是那么几条水路的运输线翻来覆去折腾,遇到枯水期马上歇菜。铁路出现后,新军阀主要靠控制铁路运输线来坐大,水路相对没有那么重要了.

寻找指数增长机会的关键,在于深刻理解限制自身发展的瓶颈究竟在哪里,对任何可能绕过此瓶颈的路径要保持开放心态和敏感度,因为往往新的路径是前所未有,或者反直觉的。

郭松龄 1925年11月22号举兵反张作霖,头两周还势如破竹,但 12月八号开始日本人对郭封锁南满铁路,而早先拍胸脯要支持郭的人后面又怂了,到 25号郭就被枪决。不对限制自己的瓶颈有深刻认识,过度相信他人的许诺,身首异处,也就是 33天的时间。

(05.04.2021)

读历史就好像在看一张地图,让你获得全局视角,理解事物在不同阶段的不同运作机制。

虽然这张地图往往并不准确,但是哪怕它 10%的时间有用的话,也能给你带来巨大的效益。它会提醒你,未来再过一段时间,在什么样的场景下,可能会有什么样的巨大的机会,或者巨大的风险。

不研究地图的后果是,对于局部的,短期的信息,反应过度,一方面这会损耗太多能量,要把人累死; 第二容易被大量虚假的局部信息误导。第三,真正改变世界的大趋势,基本都是在你的日常视角之外。

看了历史地图之后再回头看过去的自己,才羞愧的发现其实和无头苍蝇没什么差别.


网络的价值在于,通过各个网络节点的自下而上,自发涌现的自由贸易,整个系统最终实现最高的能量效率。

任何人工主观的设计和干预,最终会因为效率低下而败下阵来。当然这个”最终”,对不同区域不同节点,意味着不同的时间长度。 ​​​

(05.05.2021)

大器晚成这句话是很有道理的,因为大器需要迭代的次数更多。Influence lasts longer in proportion to the lateness of its beginning. ​​​

一般来说,瓶颈越少,迭代越快。瓶颈限制越多,迭代越慢。

捏软柿子才能真正迅速迭代。很多人的问题是想一蹴而就,啃硬骨头半天啃不动,浪费大量时间而没有任何进步。同样时间可以到外面找五百个软柿子捏,捏完后发现原来那个硬骨头早已不再话下了.

按做题家培养的小孩,很难理解自发凭兴趣长期迭代的妙处,只是一味追求短平快,最终会遇到增长瓶颈而出不来。

进化为什么比你更聪明? 本质是因为世界上别处大概率有那么一群人,有比你更多的软柿子可以捏,迭代的比你更快。而你自己存在某种结构性瓶颈,没意识到,或者不愿承认.

自下而上的迭代为什么容易成功? 因为这种迭代一般是自发的,成本接近于零,可以迭代很多次。一旦可以赚钱有正反馈就迅速成长。自上而下的主观设计,耗费大量预算,搞几次后回报不高,没有钱继续支持,项目就停了。郑和下西洋就是一例.

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商业的新边疆,有两类:

一种是掠夺性的,比如淘金挖矿,资源有限,挖完就没有了。最早挖的一批人可以赚点钱,后面的人最后都成了炮灰。比如 1897年在加拿大的 klondike 淘金热。甚至最早发财的一批人,因为滞留太久,还想继续挖矿,新矿已经没有了,然后把以前赚的又全部亏光。

还有一种,属于能够不断产生盈余,参与者越多,大家效率越高,进而吸引更多参与者,自发形成一个正循环,和高复杂度的生态系统。

这才是真正低风险的无限游戏。这种场景极少,但看准了就要抓住,不要轻易放手

(05.07.2021)

所有的问题和烦恼,最终都可以靠在一个新的方向(无负债无杠杆,真实有机的) 指数增长来解决。

原来的问题并没有真正解决,因为它往往可能在局部就是 tmd 无解的。

只是因为你的迅速成长,导致原来的问题渺小得无关紧要。 ​​​

你的所有的有机指数增长,都是基于打破某种瓶颈而产生的,因此会遭遇掌握这种瓶颈的既得利益者的激烈反对和抨击。别理他们。

忧道好比思考如何避免 error of ommission. //@书朋说:问题在于人们往往对可见的损失耿耿于怀(容易争得面红耳赤),而对于未知的收益毫无感觉(尽管如果抓住机会可能收获很多),所以孔子说君子忧道不忧贫。你要担忧的是有没有做正确的事,有没有更接近于道,而不是担忧贫穷。

“Think long: Why it’s never too late to be great” 是本很好的书。二十多岁的人读此书恐怕还无法完全理解,过了四十岁以后就非常容易理解了。

长期的有机复合增长,是世界第八大奇迹,是成功的真正的普遍机制。这本书里面提到不少我以前没听说过的案例。

原作者 Tom Butler-Bowdon 在推特上只有不到两千粉丝,罪过,罪过! 他还写了一系列”五十部经典”的书籍: 哲学经典,经济学经典,政治学经典,心理学经典,等等。也都值得收藏。

(05.08.2021)

狗狗币有很多风险。随时可能价格回撤 95%以上。但它有一个优点: 没有负债,不可能破产。

胡雪岩之流的分分钟都可能破产。 ​​​

(05.09.2021)

试图预测短期价格波动是人性,短期很刺激,但最后大多是浪费时间。

研究历史的长期规律,短期很枯燥,但当你真正理解到在哪些节点可以脱颖而出时,会有长时间的惬意感。 ​​​

(05.10.2021)

无赖的赖,是贝字旁,本来的意思是赢利,后来引申出依赖依靠的意思。

“无赖”的本意是赚不了钱,但被后人以讹传讹理解为”二流子”。

刘邦成事后对自己老爹说,”始大人常以臣无赖,不能治产业,不如仲力。今某之业所就,孰与仲多?”

这段话被后人深深误解,以为刘邦自称流氓。 ​​​

以太坊是人类文明级别的创新。1930年五月十一日,蒋介石对冯玉祥,阎锡山发起总攻击,中原大战揭开序幕。( eth = 4178, eth / btc = 0.0726 )

(05.11.2021)

花钱打广告说服别人买你的东西,就是个阈值很高的东西。炒作狗狗币,并且接受狗狗币买车就是个阈值为负的东西。福特一年在美国的广告预算二十多亿美元。 马斯克不花一分广告费把狗狗币的玩家变成特斯拉车主,并且让自己始终是话题人物。高下立见 @老武观察:劝人学习就不是阈值为负的事情

以太坊是人类文明级别的创新。以太坊市值已经超过三星,JP Morgan ( eth = 4238, eth/btc = 0.0739)

(05.13.2021)

过去一年半和绝大部分朋友熟人从未线下见过面,但这并不妨碍生活和事业。

更多人会意识到居住地点已经没那么重要了,束缚迁移的很多障碍似乎没什么了不起。

然后会问这么一个问题: 为什么不搬到一个更好的地方? ​​​

推特或者 Instagram 上面如果有五万粉丝,应当比常春藤学位值钱多了。//@我叫滨崎步:学生教育考试还是线下的.

语言和文字本质是一种人群之间,跨越时间空间距离,大规模协同行动的技术。但这种技术显现威力,是要整个生态所有参与者,若干个环节全部到位之后,才能看得清楚的。浅薄者只能看到局部的暂时的瑕疵,无法想象所有环节全部到位之后,所能爆发的威力。

真正有价值,可以自身有机成长的东西,不会在意波动。波动只是把投机分子甩下车,剩下都是意志坚定的支持者。等到老的投机者跑光了,又会有新的投机者发现有机可乘,加入进来。 ​​​

十三到十四世纪,世界是 pax mongolica; 1815-1914, 世界是 pax britannica ; 1945年之后,pax Americana ; 也许不久的将来,会有 pax ethereumica ?

自由贸易是财富创造的本质源泉。卖东西的可以得到更大的市场。买东西的可以有更多选择,买到更多价廉物美的产品。生产者的各种生产资料也会便宜很多。以太坊将造就空前的世界最大的自由贸易港,和指数倍的财富增长。

感觉目前 NFT 领域还极混乱,不适合绝大部分人介入。长期看,NFT 要有价值,需要这么几个要素: 独特,稀缺,增长。

独特的东西,不一定会稀缺,因为无法确认创造者能够克制,能够不滥发,超发。

稀缺的东西不一定独特。任何张三李四都可以画一副画,说是稀缺的,但市场上同质化的东西太多了。

最重要的一点是增长。增长有的时候会在原创者无法想象的维度发生,有时很难事前预料,很难完全靠主观为之。很多时候就是自发涌现的。而且需要时间的沉淀。

比如达芬奇的蒙娜丽莎,真正出名是因为上世纪初这幅作品从博物馆被盗,连续很长时间都成为一个上头条的话题,这种新闻话题传播导致后面的共识积累的增长,才是价值增长的最大推动力。
NFT 因为包含编程逻辑,所以潜在增长的维度,要比传统艺术品丰富很多

(05.14.2021)

意识到通过 Wikipedia 读历史才能建立多维度的正确的历史观。看人物传记的最大问题是,传记里的人物都是幸存者,因此会给人以强烈的幸存者偏差,和相应的错误直觉,天天意淫以弱胜强,破釜沉舟,四两拨千斤这种小概率事件,这种错误直觉必须多读 Wikipedia 看到绝大部分非幸存者的悲剧,才能慢慢纠正。

读多维度的历史才能慢慢感受现实的残酷和魔幻: wk !
拖雷被窝阔台害死了,
窝阔台居然要求让拖雷的遗孀,42岁的唆鲁禾贴尼 (也是忽必烈的老妈) 嫁给自己的长子,26岁的贵由,
贵由被拔都的势力给毒杀,
贵由的遗孀 “wo wu 力海迷失”被唆鲁禾帖尼给处死,窝阔台家族被大清洗,
忽必烈和弟弟阿里不哥内战四年,后来将其毒杀,

1233年金朝被蒙古打得要灭国的时候,居然恬不知耻的,侮辱对方智商的派使者向(自己一直欺负的)南宋借粮食,并且拿出”唇亡齿寒”的借口

多读历史之后,容易变成一个谦虚谨慎的人,一个尊重常识反对神话的人,一个尊重实证/怀疑吹牛文宣的人,一个相信复杂开放可以碾压简单封闭的人,一个相信不断改错可以最终碾压顽固不化者的人,一个可低级可高级但始终有趣味的人。

是的。//@王半城Hz:历史可以带给我们一种素养,颠覆掉“我出生时的一切现状都是理所当然”的惯性思维,更愿意主动刨根问底去追溯每一个现状从诞生到发展所经历的各种变量,不做一个狭隘的仅靠碎片信息触发自身情绪立场的二极管

这是残酷的现实。记得 1852年格兰特带700多名士兵和家属从美国东海岸到西海岸,从巴拿马中转,在巴拿马霍乱流行,700人死了 250。青霉素发明之前,疾病导致死亡的概率比战争还大,大家理所当然的接受这个现实 //@维齐不齐x2:作为一个传统史学爱好者,我读史书,经常想象的是,我肯定活不下来

搞社科的,有些理论很长时间无法证伪,所以可以装逼很久,外人很难识别是否有真才实学 //@大杜至简:我发现搞自然科学的人,搞起社会科学研究也是比较好的。

(05.15.2021)

关羽从”水淹七军,威震华夏” (219年八月) 到 “败走麦城” 被孙权砍头 ( 220年二月初) 也就是不到半年的时间。

关羽在民间封神,始于宋徽宗 (1102年),并在万历六年 (1578年) 被明神宗封为 “协天护国忠义大帝”,达到高潮。此后这个忠义形象不断自我强化,并流传朝鲜,日本,东南亚。
可惜三国时代还没有 NFT 技术.

关羽之所以被宋徽宗神话,原因很多,有说是因为虚靖天师张继先对宋徽宗极力推崇,有说是因为宋朝时三国故事开始普及,朱子学说确定了蜀汉正统论。一旦封神后,形成正反馈,加速普及,各代统治阶级乐于顺水推舟去推广关帝的忠义形象,来降低统治成本。

奥斯卡*王尔德 (1854-1900)生前穷困潦倒,曾因同性恋行为坐了两年牢 (1895年五月到 1897年五月)。他后来出名,很大程度上是因为对他的审判,是同性恋平权史上被引用最多的案例之一,他成为同性恋社群的一个文化偶像。

德语作家卡夫卡 ( franz kafka, 1883-1924) 生前鲜为人知,出版商也不愿接受他的作品。他后来出名有赖于他临终时的朋友 Max Brod 保存好了他的手稿,并且在他去世后编辑出版了很多他的作品。在 1945年之后他才被德语世界重新发现,到1960年之后影响力扩展到全球。

NFT 关键的价值在于后期的成长可能性。从这个角度看,在以太坊之外的平台上搞 NFT 大概率会是瞎折腾,因为在非主流平台上,你的作品很难被未来涌现出来的主流应用所引用。只有被引用,才能有增长。

关羽在世的时候,也没想到自己九百年后会被后来的统治阶级利用,塑造一个忠义形象的神话,来降低统治成本。 NFT 要有增长潜力,必须要有各种故事的元素,这类元素越丰富,被引用的概率越高,增长的潜力越大。币圈一天,人间一年,关二爷等了九百年,NFT 只需等三年。

现在无法预测。要看它最终可以吸引多少原创者和买家,只有数量上突破临界点后才可能发生正反馈和指数增长。//@翊瑄Camellia:不知道王老师对于Mirror这样的Creators DAOs 模式怎么看?每篇文章都会做成NFT拍卖,收益将是创作者和他/她作品中提到的其他内容贡献者按照百分比分配。

思考人流未来将往哪里去,比研究如何套利现在的流量,要重要得多。

思考机会将在哪里涌现,比猴急的想捕捉眼前的机会,要重要得多。而且长期看,实际上也轻松得多。 ​​​

以前看电影,某个银行被抢了,损失很多钱。警察要想抓罪犯,就思考罪犯有了这么多钱,马上会去干什么? 结论是罪犯肯定会花天酒地去泡很多妞,那就在那些地方蹲点等着吧。

(05.17.2021)

老是看到币圈人理直气壮的使用白 P 这个词,引发一阵不适感。

世上应当没有无风险的白 P 的好事,小心做多了,突然一次就把本金亏光。 ​​​

好像是这样 //@比特吴_Bitcoin:这种情况时有发生,很多时候白P的心态会把人带入一种不劳而获的极端心态,而且玩多了就当自己大神,开始越来越无所顾忌的赌,动物城这一波,很多项目毫无成本直接跑路,白P者尸横片野,问题的关键是他们不会反思自己的问题,只知道责骂草拟吗,接下来继续我行我素。

(05.18.2021)

对普通人来说,坐牢是减肥的捷径,而且不用自己出钱。苏世比前董事长 Alfred Taubman 因为和竞争对手合谋锁定拍卖佣金,2003年坐了十个月的牢,一下子廋了 30斤。主要原因是因为牢饭太难吃,而且被迫在监狱里每周锻炼三次 (在健身房里骑一个小时自行车)

听别人解释,和自己悟出道理,差别还是很大的。

如果你需要咨询别人一件事是否值得做,那它还不适合你。 ​​​否则,每一次曲折,你都会跑去惊慌失措的问别人,”怎么办? 怎么办?”

(05.19.2021)

长期看,以收利息思维管理财富,无法做大,这种思路是画地为牢,作茧自缚,而且本金有可能发生重大损失。 ​​​

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1112 年二月辽国的天祚帝召女真族酋长来朝,完颜阿骨打不肯酒后跳舞助兴。1114 年完颜阿骨打起兵反辽,1125年天祚帝被俘,辽亡。

1204年成吉思汗收复金国北大门的汪古部,1206年统一蒙古各部,1211年野狐岭战役大败金国,1215年攻陷北京,1234年攻陷蔡州灭金。

这两段历史都有 “越过临界点 – 不断正反馈 (打完胜仗获得更多土地,降兵降将,工匠和其它资源) – 指数增长” 的特点。

金国开始增长迅速,灭辽两年后就拿下开封,俘虏了徽宗钦宗二帝。但后劲不足,一直无法攻克长江天险,完颜亮也因为南征过猛而被部下所杀。蒙古则后劲十足,背靠来自整个欧亚市场的资源,1273年 用回回炮攻破樊城后,最终六年内拿下南宋。

世人只知道石敬瑭对契丹自称”儿皇帝”,而不知道宋孝宗 1165年隆兴和议,和金国以叔侄相称,金为叔,宋为侄。石敬瑭为后人唾弃是因为后晋最终被契丹所灭,宋朝这点事没人提起是因为几十年后宋蒙联手灭了金。后世的 context 不同,评价完全不同。

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在社交媒体时代,为什么还需要记者?

如果当事人可以直接和听众迅速反复的沟通,记者能够增加什么价值? ​​​

各种各样的中间人,中间商,如果不能保持较大的效率上的优势,最终都会变得无关紧要而被绕过去。

很多记者没有意识到,自己的传播渠道缺乏有效真实即刻的反馈,实际影响力在迅速衰减。但大公司的招牌带来的影响力的幻觉和优越感,挥之不去。

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二级市场可以把人间几十年的悲欢离合,一年内走完一遍。 [挤眼]

(05.20.2021)

“逆水行舟”的模式不是理想的事业。理想的模式,是像千斤顶一样,有自锁的特点,可以随时离开休息,在自己选择的时间再回来。

很多历史人物在后世获得的评价,往往和他在世时的成就和亲身感受关系不大,而取决于他的继承者是否能够把他的事业发扬光大,这里面各种偶然因素太多,和原来的当事人的意图和能力,其实关系不大。

刘邦在世时活的也是很狼狈的,即使灭了项羽之后仍然需要连年征战。白登之围差点被匈奴灭掉,最后一年62岁高龄还要去亲征讨伐英布。

汉景帝年少时下棋把吴国太子刘贤用棋盘打死,也为十一年后吴王刘濞发动的七国之乱打下伏笔。幸亏手下大将三个月后平定七国之乱,之后武帝把功业发扬光大。

当年游手好闲的刘三,肯定想不到后人开拓的事业,把自己的历史地位推到一个空前的高度。

晋朝的开国皇帝司马炎,在世的时候日子是过得很开心的,四平八稳,基本没有什么大的挑战,太康年间,全国一片繁荣景象。但没有把继承人的问题捋顺,死后第二年就开始了长达十六年的八王之乱,再过十年西晋就灭国。后人对这段历史也就很少了解了.

有的时候孙子为了现实需要,凭空认个假爷爷,比如刘渊 [挤眼]//@午阳校长-江南易学堂:早就有人总结过了,孙子决定爷爷的历史地位。

这个角度有意思//@仙林茶园主:孔子如果不是收了三千弟子,估计也只是诸子百家中一子,远远达不到后世的高度。很多宗教之所以能到今天的规模,也都是徒弟们给力,msl更是因为政教合一,东征西讨,疆域辽阔。所以,很多学者特别注重收徒弟,如果有幸教了几个厉害的徒弟,少出一点成果根本不算什么。

吴三桂起兵反清后,在 1674年初还是有时间窗口做局,和满清平分天下的。那样后世对努尔哈赤/皇太极的评价和的叙事又会完全不一样。吴在 1674年初要和清朝和谈,据说一是担心自己在北京做人质的儿子,二是可能年龄大了锐气衰减了。也许还有别的其它原因。

名人死后之所以会更有价值,是因为他生前的那些东西像一个代码库 (codebase), 可被任何人(包括政敌) 修改,利用, fork,重新诠释. 看北洋军阀给自己对手写的挽联,都是情深意切。但如果他还活着的话,他的敌人肯定不会这么做。即使以后被发扬光大,代码库原作者无法再从棺材里跳出来,享受任何好处。


如果说复合增长是世界第八大奇迹的话

对于个人而言,复合增长的障碍第一是上杠杆投机被强平,一夜回到解放前 ; 第二是卡在某一个没有增长前途的方向里,拒绝改变发展方向,长期低水平的重复。

对于国家而言,第一是因为战争而毁灭财富 (外敌入侵,或是可汗死了后权力无法顺利交接,几个继承人大打出手,每隔十几年这样折腾一次), 第二是经济模式单一,没有技术升级
很多时候人们喜欢把别人的成功归咎于一个单一的原因。但真实原因往往就是长期的,无间断的复合增长。归于单一的原因,是因为自己想要偷懒找捷径迅速达到别人成功的位置。但即使表面看上去做到了,别人可以继续自发的复合式的增长。而模仿者没有基础,很难继续跟随。

无论是个人,公司,国家,业务模式都不能太单一。否则单一业务遇到挫折或暂时的增长瓶颈时,自身现金流为负,会引发连锁的负面崩溃效应,苏联在 1986年油价大跌后的表现就是一例。但一般人性都是: 单一业务高歌猛进时,根本不屑于培育和发展其它业务,等到后面再想抱佛脚时,肯定来不及了

复合增长的一个矛盾特点是: 如果方向和目标太明确,过了市场饱和点之后会发现很多行为全是无效或极低效的,白白消耗能量,即使自己主观上很努力; 但如果坚持在最开放的搜索空间长期摸索,短期看似无所事事,没有进步,长期总是会在意想不到的地方找到指数增长的突破口。

这也是为什么drawdown 和 sharp ratio 这些概念,对于一个长期主义者而言,本质都是狗屁, 会有反效果

复合增长包括金钱的增长,知识和思维模型的增长,信息输入和输出渠道的增长,等等。在此基础上,还是活得长最重要。因为和今日的新商业范式相比,你如果回顾十年前很看重的东西,会发现大多不屑一顾。所以有理由相信,十年二十年之后,新的商业和技术架构涌现,让你会对 2021年这些东西也不屑一顾

实际上所谓”行业的对错”也是暂时的,没有谁能一次性选对行业,然后搞定一辈子。只要有不断低成本切换,跨越多个行业的能力和意图,”入错行”也是伪命题。 //@麦穗upup:男怕选错行啊,怎么选对的行业

英国之所以十九世纪成为世界霸主,很大程度上是因为 1688年光荣革命解决了权力交接的问题。而且对外扩张中,能赚钱就打,不能赚就收手。很少深入殖民地内部干脏活,主要集中资源控制港口和交通要道来收税。这样迭代两百多年自然出奇迹。这种模式最终因为市场的饱和,和德国人的挑战而终结。

简单模仿看得见的成功者的道路,前途是有限的。一般前面的开拓者如果把坑占了,你要跟着过去,他吃肉,你最多只能喝点汤。所以一定要摸索,属于自己的独特的路线。

人为什么会卡在一个没有增长前途的方向里? 很大原因是缺乏对外自由连接和自由贸易的基础设施。贸易机会来自彼此生产效率的差异。你有些事情效率比小明高,把你的货物或服务卖给小明,就可以提高大家的共同效率,反之亦然。海量的自由连接,和自由贸易的环境,就会让复合增长自然涌现。

有机的复合增长过程中,当事者会有一种”节节贯穿”的舒适感,可以感受到能调动的资源和对外输出的能量和效率在不断层层迭代的持续增长。而坑蒙拐骗/贪多求快/自欺欺人的增长,总会感觉到哪个地方有瓶颈,稍不慎就会鸡飞蛋打; 或者老是要重复做一些事务性的工作,效率和以前比没有任何提高。

复合增长具体操作上还有个很大的障碍,就是我们生活中很多细微的习惯,可能是拙劣的,但是要纠正非常困难,需要好老师敲打,再加上自己自律。如果纠正不了,就卡在哪里没有任何增长。小孩很多东西学得快,是因为他还没有坏习惯,可塑性强。

(05.21.2021)

一份领薪水的工作,基本不能让人实现复合增长:

因为在这类岗位上,基本上你就是个螺丝钉,会被要求完成指定的任务,基本上没有自由探索和发挥创意的空间,即使自己想做这类探索,也很难会立刻得到老板的支持和鼓励。

这也造成另外一个问题,打工久了后,人是无法理解”复合增长”这个概念的,而更习惯于接受别人的指令,或者抄袭前面的人,短平快的达到某个目的了事。

一般心智健全的人,都会找到某个东西让他非常有兴趣废寝忘食去忘我探索,不管是画画,写文章,写代码,还是创作什么别的东西。只要这类创作探索的成本足够低,就可以自由迭代若干次,达到极高的质量,通过各种社交媒体渠道发表,最终能够找到高溢价的变现方式。

如果你每周要被迫给人打工,包括在路上的时间是 N, 给自己定个计划,花四到五年时间,把 N 降到 10以下,直到它接近于零。剩下的时间就可以自由探索创造了。很多伪创业是成本极高的盲动,只会适得其反 //@大橙子Romy:那怎么办呢?尽早单干创业?(不是杠,想听听您的指点)

大部分工薪阶层每周工作加上班来回的时间接近五十个小时。本质等价于每周要做接近五十个小时的奴隶。如果把 N 压到 10 以下,有自由时间去探索创造,其它问题基本迎刃而解。为了伪创业而牺牲实质的自由支配时间,被迫做很多不喜欢的事情,变成另一种变相的奴隶,也很不划算

摩尔定律之所以可以持续复合增长,是因为底下存在上百个不同微创新和技术路线在彼此竞争,你看到的只是冒头的增长最快的那个技术路线而已。同理,个人的复合增长,也应当争取在多个不同的增速最快的方向/领域上同时布局,定期强行调整,这样不至于全部资源卡在某个错误路线上浪费很长时间。

当代各国的高等教育,没有看到谁系统性的教授”复合增长”这个概念。大多都是照本宣科,死记硬背,培养的大多是一个模子的工业化快餐式的人才。浪费了多少人的青春,罪过罪过!

假如你为了前进一小步,需要有十个部件同时到位,但是为了达到这个状态,你可能踩过一百个坑,你的知识/工具库里有一百个备份 (但质量和性能参差不齐)的部件。当形势改变时,你有能力迅速微调各种参数,调用改进其它组件来继续进化生存。但抄袭者完全没有这种应变能力,突变时容易突然死亡. 抄袭者只会沾沾自喜自己节省了研发费用,占了小便宜,今朝有酒今朝醉 . 抄袭者之所以总是无法赶上创新者,是因为抄袭者只能做到形似,而创新者底下有多个不同的微创新和技术路线为未来发展提供强大后劲,这是外人看不到的

知识和工具库里的部件多了,还有一个好处: 你总是可以在某个方向做一些低成本的测试,得到一些正反馈,让你进一步改进,也同时丰富了你的工具库。这样你始终乐在其中,有动力不断摸索。爱迪生在那个年代能够活到 84岁,大概和他这种其乐融融的日常生活状态有关系。

爱迪生就属于系统性的创新者,也是迭代多年,有一个几百人的研发团队,越到后面创新能力越强。当代可以与之相比的是贝索斯和马斯克。爱迪生的儿子则是反面教材,打着老爹的旗号卖假货想赚快钱,后来被老爹告上法庭。小爱迪生后来酗酒,严重忧郁症,老爹死后四年他也去世了。

(05.22.2021)

“我们总是高估我们现在的喜好的稳定性。

因为这些东西很容易记住 (我们还记得自己十年前的状态),但要去想象未来 (十年以后) 则会非常困难。

因为未来很难去想象,我们就误以为它不会发生。只有回头审视时,我们才能感到时间流逝的价值。

我们所有人都是一个还在进展中的作品,但总是误以为作品已经完成了 (而不会再改变) ”

– Dan Gilbert

总之,就是你对外来的想象和计划,以为 “如果达到某种状态就会很开心了”,大概率不靠谱。因为未来当你身临其境时,你得到的现实的信息输入,大概率和你过去的想象有很多区别,因此未来你的评估结果,和你现在的想象也会有很多差别。有时会糟糕很多,也有时会超过你最狂野的想象

所以要多复盘,审视自己犯过的错误,这样对未来也就保持更加灵活开放的态势。 //@盛开着永不凋零-:预测未来,人们总是会犯一类错误。仅改变单一条件,却以为整个系统其他条件会保持不变。 ​​​

被人坑过之后,意识到升米恩,斗米仇,就会对捐赠这类事情更加谨慎了 //@盛开着永不凋零-:设想如果有一千万,我就要捐款100万给某慈善。但能赚一千万的时候,才明白钱不好赚,恨不得一分钱都当两分钱用。对待金钱的心境完全不同,也就大概率不会按设想的做了。

本质是这样。人很多时候是自己也不知道自己真正想要什么的,因为身临现场后,会发现很多东西和想象或者记忆里的完全不一样。 所以不能说这些人以前主观的表达是在说谎,//@Lized:也可以用来解释叶公好龙、距离产生美等等。

当人们自信的说 “别人恐惧我贪婪”的时候,如果没有以前多次成功操作历史,大概率做不到


(05.24.2021)

“慢就是快”的本质,是在于每个分解的细节步骤,都可以自发持续迭代 (可以有微薄盈利,或者对自身消耗极小),或者阶段性成果以后可能被反复多次使用,从而实现复合增长。

只想表面求快,实操上往往会因为一次巨大的失败,导致资源耗尽,面临破产的危机。

赌徒如果一次”快”而得手,必然会上瘾,继续偷工减料求快,直到最终遇到一个他跃不过的坎,前功尽弃。而”慢”的好处是,只要坚持长时间的多维度的可持续的迭代,迟早会在你意想不到的地方捕捉到指数增长,远远超过你原来主观臆想的目标。

“快”的主要问题是,条件不成熟时想强行一步到位,实践中碰壁后会有巨大损失 (比如当年 webvan 在 1999年时耗巨资做电商),损失几次后就玩完了。

“慢就是快”的另外一个观察角度,就是组织结构的效率,在慢慢的有实质性的提高,可以不断驾驭新的更大的挑战。求快的人,身体只能举五十斤的重物,老想不经训练,一下子就举起一百斤,总有一天要把腰给闪了,比如秦武王赢荡同学 (329 bc – 307 bc )

有道理,主观上想快,本质上是在不顺的地方试图强行突破,并且形成习惯 //@PCGSCEO:慢=顺,顺=快


(05.25.2021)

读历史的感叹,就是人性对于转折点的发生,实际是非常迟钝的,有些事情过了一个转折点,性质已经完全改变了,完全回不去了,但人性还是会用老的叙事框架去度量去理解新的变化,总是觉得肯定可以回到过去。

而且因为多维度的信息太多,你总是可以找到你想看到的东西,长时间支持自己的思维框架。

即使少数人会敏锐的理解新的格局,大部分老人还是无可救药的像祥林嫂一样沉浸在过去的幻觉之中; 直到最后,像 1924年11月被鹿钟麟从紫禁城赶出去的太监,才真正意识到,再也回不去了。

这个很简单,查一下有没有什么让你很痛心,又不甘心,总想投入精力和资源,回到过去的状态的事情。如果还没有,放心,迟早会有的 [哈哈] 热力学第二定律决定了被打破的东西很难重构,但远离平衡态的热力学,决定了在新的地方总会有新的机会//@海波的随想:能否举个例子,增加点更感性的认识。

意识到这个道理原来曾国藩一百多年前早就有八个字总结了: “物来顺应,既过不恋”。但人性都是 “物来不愿顺应,既过还要留恋” [微笑]

是的,这种东西没法劝,古今中外都是如此。只能看当事人不断折腾,直到耗尽自身资源。//@老杨-ZHX:这种情况的外化表现,是不是就是什么有“某某情怀”、“对什么什么不舍”?

可以影射很多事情,是因为这反映了一种通用的底层规律。所以在各个地方和层面,理解和顺应这种规律,可以让自己少吃很多亏 //@天时地利虞姑娘:这话影射很多事情哩…

溥仪的回忆录里,唯一一次见到袁世凯,是坐在隆裕太后身边,看着一个胖老头跪在垫子上,一边陪着隆裕太后哭,一边说话。紫禁城里的人们有两次重新燃起回到过去的希望,一次是袁世凯 16年去世,一次是张勋的辫子军 17年复辟。人不见棺材之前,都是执着要找对自己有利的证据,紧紧抓住残存的希望

2021年11月微博发言摘要

(11.2.2021)

以太坊是人类文明级别的创新。1914年十一月二号,俄国对奥斯曼帝国宣战,在高加索地区发动所谓 Bergmann 攻势。( eth = 4536, eth/btc = 0.072 )

做直播,抖音这些东西,似乎存在这样一个问题,因为作者更在意自己给受众展示的视觉上的形象,看重的是如何”装”,所以反而没有精力去注重深入思考研究问题的本质。

真正的思考需要反复推敲,一开始可能有大量不靠谱甚至幼稚的想法涌现,然后花很长时间不断折腾,去粗取精,最后才慢慢锤炼总结出有价值的东西。只有长时间写作,才容易达到这种效果。
如果一开始就把”装”和”表演”当成主业,那么肯定羞于把自己不靠谱或幼稚的一面展示出来,在一些关键问题上就会因为装而长期避重就轻,讳莫如深,故弄玄虚,自欺欺人。最后装的自己都信了。

然而自己的水平实际上并没有真正提高,最后面对残酷现实的时候,往往结局是一捅就破,一触即溃。

可能是因为销售人员和工程实现人员是两拨人,反正擦 pg 是很久之后的事情了,现在不管这么多 //@蓝点笔记:深有同感,自己做的产品给客户推广的时候,遇到一些gap,嘴巴上说没有问题,内心里万马奔腾,如坐针毡,暗骂自己少啰嗦了,赶紧回家擦屁股。而我不知道那些满嘴喷火车的人是怎么心安理得的。

可能有两个问题,一是”装”很难积累叠加,不能因为十年前抖机灵和装得比别人更好,你还能因此受益,而是要每天持续很累的装。二是因为要追求流量,要讨好所有人,因此外在的表演往往和真实的内心相悖,自己很不舒服。//@饼干Waypeer:感同身受,默默成长很幸福。这种模型的错误性让网红称为抑郁症和躁

(11.4.2021)

投资者的作用,本质也是一种对未来的连接。如果他看对趋势了,他参与构建的连接,使趋势更强化,那么他就会从中受益。 如果看错了,则可能血本无归。

所以市场最终会奖励那些能够建立全新的连接的投资者,尤其是连接所创造的价值,远远大于最初连接的成本。

这时候思维模型就非常重要了,价值最大的连接,往往一开始很难被传统思维模型所理解。

如果你的思维模型和大家差不多,一般来说只能挣点小的差价,而且这种折腾往往是回报递减的,越搞越没意思,人也很累。

一个重大认知盲点是,人们看到某个新技术,马上就想问”它能解决 (现在思维模型下的) 什么问题? ” 脸书出来的时候,它解决了什么问题? 脸书没有解决什么问题,它创造了一个全新的行为模式的体系,和新的机会。( 摘自 chris dixon 的访谈: 5 mental models for web3 )

(11.5.2021)

以太坊是真正的元宇宙。

(11.6.2021)

程序员做时间长了,敲键盘多了,一般似乎都不可避免的出现手疼的现象,尤其是右手,手腕和小臂一敲键盘或者鼠标就疼,严重的会变成所谓 carpal tunnel syndrome.

这个问题似乎无解。最终程序员还是个体力活,最好的出路是尽早脱离终日敲键盘的生活,否则手腕疼,小臂疼,肩膀疼,脖子疼,腰疼,背疼将会伴随着你的日常。

另外对于手疼,肩膀疼和脖子疼的问题,个人体会是不能采取头疼医头,脚疼医脚的解决方法。

最有效的解决方法是多参加户外运动,游泳最佳,但游泳的问题是场地限制,路上开车和洗澡花的时间较多,所以要提高性价比,最好每次游泳要时间长一点,至少 40-60分钟。而且不能游得太慢,要有一定强度,搞得有点累,游完后人才能真正舒服。这种高强度长距离游泳之后的全身的舒适感,妙不可言,可以持续好几个小时。然后发现早就把肩疼脖子疼的事情忘掉了。

太极拳的好处是随时随地可以操作,但是对疏通全身筋骨肌肉的效果,没有游泳那么彻底和简单,所以不能完全指望靠太极或其它健身操来解决腰酸背痛的问题,只能作为对于游泳的一个补充手段。

总的来说,每周 2-3次长距离游泳,至少累积两到三个小时的太极拳,再辅助若干次快走,小跑,爬山等等,基本可以把身体疼痛,视力下降这些问题彻底抛在脑后。但一旦因为偷懒而降低运动量,这些问题很快又会迅速浮现.

政客,做销售的,常会有因为说话太多而导致嗓子沙哑的问题。而且长时间缺乏休息,免疫力下降,很容易染病。所以不要羡慕美国总统,这是一个高强度体力活,所谓 splendid misery.
是的,早该淘汰了。而且文字输出,也比演讲直播输出的长期效率高太多 //@算力论坛:中本聪从出现到消失没说一句话也没任何演讲,那种写一遍讲n遍再复读传诵n遍的陋习早该淘汰了.

户外运动比室内运动好,有一定强度和时间长度的运动 ( 至少40分钟以上) 比短时间低强度运动好,多样化的运动方式比单一类别的运动方式好 (不枯燥且更容易坚持)。运动好了,非常容易入睡,而且早上醒来后大脑极为清醒和愉悦,思绪如泉涌,整个一天的生活质量都上来了。

户外运动的一个关键好处,似乎是户外的阳光照射有助于协调体内的生物钟,所以容易入睡。长期在缺乏阳光照射的办公室里工作,人要出毛病

很多局部问题,如果从全局角度去解决,反而更容易,更彻底。 //@Pasdei:全身性运动刺激全身气血流通,一样疏通堵塞,甚至更全面

(11.7.2021)

以太坊是人类文明级别的创新。1186年十一月七号,成吉思汗第三子窝阔台出生。 ( eth = 4738 )

(11.8.2021)

可编程,可扩展的贸易联系 >>人际关系 >> 个人能力。 ​​​

推论是: 把自己的对外贸易连接尽量自动化,扩展化,其回报远大于搞人际关系,或者单纯的局部提高个人能力。

回复@天晴2021年:仔细研究一下伦敦和纽约如何成为国际金融中心的过程。顺便参考一下 John Jacob Astor (1763-1848) 的 发家历史。//@天晴2021年:王总,能举个例或者用大白话解释一下吗?贸易联系怎么理解

(11.9.2021)

读很多历史书籍的一个好处是,可以看到各种历史人物”事前猪一样”的各种误判。而当你看到这种误判非常有规律的在现实世界大量重复发生时,会有一种让人非常兴奋的快感 .

ens 给开发者分了 25%的股份,给用户分了 25%,没有用风投的钱,目前估值四十二亿美元。

这似乎是个新的趋势。做个聪明的用户和积极的参与者,可以同样可以挣大钱。

传统 VC 商业模式,正在被迅速边缘化。

是这样的。 资本渠道不再被垄断,所以 智本 >> 资本 ,这个趋势将不断强化 //@培才-挖易:个人智力资本的作用在放大

(11.11.2021)

让你的作品和资产有组合性,和扩展性,可能是比印钱更快的致富之路。

但挑战是:
一,你事前不可能精准知道哪个东西可以组合出有价值的新东西。等你看到别人的东西组合出价值,想要去模仿时,就会意识到人家是 N 年前打好了深厚的基础,才会有这一天。
二,很多人无法坚持到越过临界点。能够坚持下来的一般都是真爱,确实对这个东西本身有废寝忘食的兴趣。要靠外界的压力或物质激励才能驱动的行为,反而缺乏生命力.

自发动力,组合性和扩展性是生命的源泉。反之,被外界施加压力驱动,没有组合性,没有扩展性的一锤子买卖,是昙花一现,而最终通往痛苦和衰亡的道路。

组合性又是这里面的最根本驱动因素。组合性才能引发兴趣,才有可能产生巨大的扩展性。碳原子的组合性极强,所以才成为生命的基石。

组合性好扩展性好的资产,在你睡觉的时候都会不断有别的实体要和它主动连接组合,并自动送上门来源源不断的红利, 让你躺赢 //@Crypto加密先生:产品和作品的组合性可以理解,但怎么理解资产有组合性和扩张性?是指配置具备组合性和扩张性产品的资产吗?

很多东西产生价值,需要 N个组件,环环相扣才能实现。普通人的视野,如果不能马上产生价值,就没有兴趣去做。自发探索者,平时自发凭兴趣准备了很多组合性高的组件,环境变化时会不断发现可以在意想不到的地方,和另外 n-1 个外界组件连接组合,产生意想不到的价值,然后就”稀里糊涂的”发财了。

考分高的做题家,相对于有强大自发兴趣的探索者,之所以更难有大成就,原因是: 短期的功利性过强,对于无法迅速打分,无法通过高分证明其优越感,无法迅速产生价值的东西毫无兴趣,因此往往视野狭隘,在和未来的连接组合中缺乏准备。这是一个怪圈: 视野狭隘,所以就更缺乏动力去探索和拓宽视野。

是这一本? dark horse: achieving success through the pursuit of fullfillment , by Todd Rose and Ogi Ogas //@雅雅-94年的夏天:回复@寻找基石:《成为黑马》里对这个思路有比较详细的介绍,作者建议大家利用自己的“微动机”,拥抱自己的爱好,达成别人意想不到的成就。

不断扩大知识面和接触面,就会发现原来世界如此之大,简单粗暴的给自己强压是非常可笑和无效的。 //@立志成长吧:如果本身还没有找到能让自己废寝忘食的兴趣,那是不是可以通过外界或者自己的强压,去强制自己了解,掌握另一个领域呢

我觉得他把”微动机” (micro motive) 这个概念讲得非常细,和真实。以前没有见过别人这么讲过。第五章里,他从”梯度上升算法”的角度解释”微动机”和个人爱好为什么会有效,把这个问题讲透了,把我一直想表达但没有表达清楚的东西说出来了// dark horse: achieving success through the pursuit of fullfillment , by Todd Rose and Ogi Ogas

(11.14.2021)

有能力意识到并承认有些情况下,有些问题根本不可能提前准确判断,也是一种解脱,和竞争优势。

因为这时候你会保持较大的耐心,减少盲动,给自己尽可能多的选择权。而其他潜在竞争对手不可避免的因为猴急的追求主观的短期利益,最后反而路越走越窄,错误越滚越大,完全放弃了原来固有的选择权,而最后自动出局.

乱扫的代价一是容易暴露自己的位置,而被攻击。二是效率低浪费巨大。//@绵阳阿超:一种是拿枪fomo乱扫,一种是狙击

40年六月墨索里尼猴急的想去站队摘桃,相比之下土耳其和西班牙就谨慎得多。

(11.15.2021)

装逼的边界在于不能被立刻证伪。现实世界中大部分人还是要先追求短期利益,先装为快,哪管以后爆仓。即使这批爆了,还会有新的装B犯涌现。//@手机用户wqer:装逼的本质在于提升溢价能力,装逼本身是一种高倍数杠杆,短期来看利益大,长久看来效率最低最为脆弱,爆仓是迟早的事

装b 者一般是想通过虚张声势的较小代价,换取较大的实际利益。比如古代军阀动撤说自己有百万大军。为了避免成为其受害者,一是要坚持独立验证装B者的说辞,凡是不能独立验证的东西都不能相信。二是和其交易时绝对不能赊账,不能給其制造 fait accompli 的空间。

(11.17.2021)

总结下来,游泳还是性价比最高的运动。

虽然游泳要多花时间 (开车到游泳池来回 30分钟,洗澡的时间就不算了,因为本来也是要洗的),但是
1. 长距离游泳后睡眠质量立竿见影的提高,基本上是倒下就睡着。即使半夜醒了,很快又重新睡着。完全不存在翻来覆去烦躁无法入睡的情况。而且早上起来神清气爽。这就已经把开车来去游泳池的时间给赚回来了。
2. 身体各种腰酸背痛脖子疼的情况,马上得到极大缓解,或者就消失了,有效期至少 15-24个小时。
3. 游泳对关节没有任何伤害,是全身性的肌肉运动,而且消耗的热量比普通走路爬山要高几倍。个人体会是一小时游泳的实际劳累程度,超过两个小时的爬山。这里面还有个实操的细节,就是游的时候你可以控制快慢节奏,舒服了就快,累了就慢一些,可以保持弹性舒适的节奏,也不牺牲运动强度。但爬山的时候,不太可能强迫自己突然跑一段,再休息一段。
4. 游泳的强度和时间长度要过临界点才能看到明显效果。个人体会至少要 1500米和 40分钟以上,才能开始有明显效果。而且不能是慢慢悠悠的蛙泳划水,不同泳姿都要有。
5. 要买个计数器,套在食指上,这样可以记录自己游了多少个来回,保证运动量

以前在某日本花园内看到一首诗 “夜中不能寐,起坐弹鸣琴”,后来一查才知道是魏晋诗人阮籍所做。这世界上没有什么失眠是游一千五百米治不了的,如果有,那就游两千五百米。

长距离游泳坚持一段时间后,安静时的心跳可以到接近每分钟 50次。 只要不运动过量 (一般人是运动量不够),应当是对心血管健康有很大好处,把以后各种药物的费用,心脏搭桥手术的费用全部省下来了。 //@阮小七在号脉:就是对心脏压力有点大

(11.19.2021)

被忽悠去创业的人,类似 1202年被忽悠参与十字军东征的骑士,最后发现累死累活的洗劫君士坦丁堡之后的战利品和利润,主要还是被威尼斯的造船厂和商人们拿走了。 ​​​

第四次十字军东征的黑色幽默是,本来要进攻埃及的异教徒,最后因为钱不够了转而抢劫领近的城市扎拉,然后还是因为钱不够了再转进抢劫附近的君士坦丁堡,最后分完钱后发现威尼斯是最大赢家。
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不知己不知彼的,相当于 100%的自闭。
知己而不知彼的,相当于 50%的自闭。
知己,不知彼,但比”彼”要强大的 (所以彼基本无法影响己),相当于 25%的自闭。
彻底知己知彼,就不自闭了,但不可能完全做到。 ​​​

(11.21.2021)

很多时候,我们解决不了一个困难的问题,本质是解决问题的需要调用的软件接口 (API ) 对我们并不全部开放,甚至我们根本不知道这些软件接口的存在。

比如说要解决某个困难的问题,需要能调用十个函数 (function),但我们只知道两个函数,思维模型完全是错的,费了半天牛劲也不得要领,失败之后还自责不够努力,而没有意识到,因为无法调用全部函数的 API, 这种失败是还没开始就已经注定的。

因为经历过这种失败,也经历过掌握了全部 API 之后的成功,同时也不断见证别人的类似的失败,所以对此事感触颇深。

最佳的策略是,一旦意识到根本无法获取全部 API 的时候,就放弃对不现实目标的追逐的无效努力。

不断寻找并且重新定义需要解决的问题,远比解决问题更重要。尤其是大家都认为需要解决的问题,本身是属于结构性的无解,或者极为困难的。当然世界上永远不缺赌徒想要去博百分之一,千分之一的概率,随他们去吧。

是的。//@我才是路人甲啊:除了看似不存在的隐藏式API,还有文档和实现两码事挂羊头卖狗肉的API,宣称开放实际有白名单的玻璃门API,API有风险调用需谨慎

(11.23.2021)

投机山寨币,山寨股票等等,本质上是一种”不断赌小概率的野鸡变凤凰”的骚操作。

这个操作之所以”骚”,是因为”野鸡变凤凰”的概率一般都很小,而好不容易碰巧遇上一只野鸡真的变成凤凰之后,他又会迫不及待的把凤凰抛掉,去猴急的寻找下一只能变凤凰的野鸡。

实践中”野鸡变凤凰”的概率不到 1%,但牛市的时候会产生一种幻觉,以为自己点的野鸡都可以变凤凰,骗得自己都信了。

这种骚操作长期坚持下来,大概率会归零.

所有的东西都必须首先默认是”野鸡”,除非它已经有长时间的业绩证明自己是”凤凰”。抬杠者的盲点在于把小概率事件当成必然,每次都要强词夺理,默认自己是凤凰,要别人证明自己不是野鸡。
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能够以四五年以上的长期趋势来思考和布局,是一种巨大优势。尤其是这种长期趋势,和大家看得到的短期的趋势,是截然相反的方向。

但每次和喜欢看短线的人讨论时,他们总会说,”虽然长期趋势会如何如何,但是因为短期会如何如何,所以我们要以短期为重”。

我的评论是,”虽然短期会如何如何,但因为长期趋势很明显会如何如何,所以要以长期为重。”

所以大家只能都自说自话,互道珍重。

这个说法不错。//@罗林华价投:长期趋势的结构性力量往往更宽更厚更可靠,短期趋势往往是不均衡的力量碾压出来,更剧烈更波动更难掌控。

所以人的心理损失感和”想象范围”有很大关系 //@汤圆的笔记:错过短期趋势是错过收获三瓜俩枣的机会,错过长期趋势是错过发大财的机会。人们普遍对投资的心理预期就是收获三瓜俩枣,心理上锚定的也是这三瓜俩枣,所以错过时心理上会有损失感;而错过发大财的机会时反倒无感,因为这从来就不在想象范围内

一般来说错过短期趋势,外在看起来很明显是个傻*,所以受到周边人嘲笑的心理压力比较大。而错过长期趋势,因为这是更普遍的错误,所以不太会被嘲笑,所以容易更心安理得的做一个傻*。

(11.24.2021)

能够等两年以上的人,是没法和连两个月,两天,两个小时都不能等的人好好说话的。

但另一方面,有些人会拿一些无法证伪的东西故弄玄虚,装神弄鬼,然后披上”长期主义”的外衣。所以没有长时间的折腾的经历,很难一下子看清问题本质。

(11.25.2021)

权力斗争和市场竞争都有一个类似而且重要的机制:

就是你要尽量架空竞争对手,同时要防止竞争对手架空你。掌权者要在每个环节都尽量有至少两套独立的人马可以互相节制,免得某个环节被一个人所控制而反噬。

市场竞争中的架空,可以理解为你在产业链的每一个环节上都有无数替代品,而你所在的那个环节几乎没有替代品。你的垄断性 (不可替代性) 越强,你捕获经济利益的能力就越强。

当我们听某一个 CEO 忽悠媒体说,我们缺少某某领域专业的工程师的时候,他的目的是让别的环节有更多的替代者,这样可以降低他的商业成本。

但我们很少听某个 CEO 去鼓励学生去做 CEO, 如果大家真的都去挤破头做 CEO, 那是提高(剩下的极少数的) 工程师身价和待遇的一剂良药。

类似的例子还有 chris dixon 提到的,就是硬件公司愿意花大钱去支持开源软件,intel 是 Linux 最大的支持者,这样它可以降低自己对软件公司的依赖。

还有就是软件开发者 Joel Spolsky 提到的,如果去迈阿密的机票非常便宜,那么对迈阿密的旅馆需求会提高,住店的费用会上升。

很多所谓专业人士,在架空和被架空的这个问题上没有任何认知,费了牛劲去和其他人做同质化竞争,结果钱都让流通环节的某个垄断性节点给赚去了。

反之,获得垄断性并不一定需要太多局部的专业知识 (甚至可以看似一窍不通而被专业人士嘲笑),而是要对整个架空/反架空的大格局有清醒的认知,再加上一些运气。

少数科技巨头,用极为优惠的价格,把大量合作伙伴和用户吸引到自己的生态圈里,短期可能看似有极大亏损,但规模过临界点后自己占据了不可或缺的垄断地位,就可以很容易找到别的地方捕捉经济价值。

与这相关的一个概念是 clayton christensen 提出的 “让人垂涎的利润之守恒定律” ( law of conservation of attractive profit), 大意是,当价值链的某个环节上的玩家太多时,价值链上的垄断者总会出现在邻近的另外一个节点,在那里获得可观的利润。

类似的,斯大林二战后把德国东部的两块领土划分给波兰。 //@闲云野鹤云900:权力的控制还有利用结构的不完整,比如地方的行政,财政,军事分属不同班子,避免出现军阀。利用地理的结构特点,比如汉中划给陕西,削弱四川独立的可能。

这个描述形象 //@文字思路控:当有源源不断的鱼食在前方吸引,鱼群涌动,一定会形成一条追逐鱼食的链条,当这条链足具规模时竞争格外激烈时,另一条模式链条已然成风,不追鱼食,大鱼直接吃沿途的小鱼即可轻松获利。只要大鱼意识上不犯傻,眼里只有那“炙手可热”的鱼食。

结构性欺骗现象导致”结构性荒谬”,如果不能跳出自己的子系统从上帝视角来观察,很难意识到这种荒谬 //@B_4_Brandon:用渠道/节点视角看世界,会被社会上的结构性欺骗现象之多震惊

(11.26.2021)

看一些几十年前的科技分析评论的书籍,有这么一个好处:

可以事后看清楚哪些地方他预测对了,哪些地方预测错了。

而且可以非常清楚的理解,是哪些外因和内因导致他会顽固的预测错误。

这样再看当下的一些花哨和似是而非的分析评论,马上就可以一眼看穿哪些分析是错的,而且可以意识到这种错误是顽固的,因此也就不会在这些问题上浪费口舌和时间,而是开心的和这些错误认知做对手盘了。

多角度研究历史的价值,是帮助你设身处地的体验当时的场景,研究容易发生的认知错误,以降低自己重复此类错误的概率

clayton christensen 的 “see what’s next” , 2004年出版。里面的有些案例现在看仍有深刻的借鉴意义,有些预测现在看则明显错误。
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仔细反思以前的经验教训,发现”打破惯性,迅速纠错”是一种最容易以较小代价获得较大回报的行为模式。

很多时候隐约感觉自己做的事情哪里不对劲,判断有失误,但因为已经投入可观的资源进去了,就不愿意客观的拿手术刀剖析自己,迅速纠错。而如果从上帝视角看,只要忍住这种心理上的短暂痛苦,熬过纠错后重新开始的一小段起步的时间,后面的路是越走越宽,心理上也逐渐从比较痛变成无感再变成愉悦,实际上并不累。

而简单的勤奋努力,如果不是基于持续的观察和试错,很多情况下只是在无效的方向上继续无效的挣扎,是彻头彻尾的巨大的浪费.

要永远这样一种心态: 即使马车已经造了 90%,但是当发现内燃机车已经出来后,能够认赔,果断把没造好的马车放弃。把这种心态彻底内化之后,会发现自己容易比一般人更早发现”内燃机车”,以后也就很少会面临那种”造好 90%的马车而又要放弃”的窘境了。

难是在心理障碍,但操作上要比九九六,拼命熬夜工作要轻松多了。//@手机用户wqer:这非常的难。1,要克服自己的愚蠢,打败自我,承认自己可能是错的;2,要全面看待自己当下做的事情对大方向的重要程度;3,忍受沉默成本,忍受外界的噪音;4,重新计算、填补、增强剩余资源

是这样。但需要熬//@蓝点笔记:比如,常见的技术型创业者,明明意识到好像产品市场反馈不好,还是会努力寻找证据说明自己技术的价值,并不断投入。简单的勤奋努力本质上是在固守旧的思维模型。建立新的思维模型首先是open,其次还要大量新的信息来沉淀出新的思维模型,好比训练一个新的神经网络。

那就不断检讨自己是否被这三大怪癖束缚了手脚 //@B_4_Brandon:做到这点不完全是认知问题,丹艾瑞里研究过人的三大怪癖,一是高估自己拥有物的价值,二是更容易专注于失去(机会成本),三是认为别人持有同样看法。这三点是纠正自我的本能障碍

纠错实际上不是自己一拍大腿就纠了,更多的时候是自己积累的各种选择开始指数型增加,然后不断拷问自己: “我现在做的某些事情看起来很傻呢,为什么不切换到更好更省力的新的选择上去?”
能否改错取决于是否有更多的选择。能否有更多的选择取决于知识体系和对外连接的复杂度。所以改错能力也是表象,自身的冗余度和对外连接的复杂度,决定了自己的改错能力 //@公瑾何在:勇于打破旧模式,但建立不起来新模式,反而越来越糟。就像好友劝辞职,闺蜜劝分手,都能找到理由,但大都是错误选择

做鸵鸟是一种默认的阻力最小的选择。//@律师王辰瑜:一个真实案例。多年前M先生从骗子处买了一套骗子租来的房子,骗子后来被抓,M先生不像其他受骗者去公安报案,似乎这样就承认房子不是他的了。后来M把所有精力花在对抗房主上,四处申诉,主张阴谋论。直面自己的错误很难,像M一样做鸵鸟容易很多

独立思考和反复纠错应当是相辅相成的,没有谁能够在那里装逼,一次就独立思考搞对了。这是一个不断思考,不断收集一手数据,反复纠正自己的错误的过程。战略问题上,不要随便接受别人的思维框架和结论,不要因为别人说几句廉价的奉承话就觉得自己对了,也不要因为别人冷嘲热讽就觉得自己错了。

形势比人强。所谓强人也都是借势才能出头的。intel 七年前作为业内巨头应当可以看到 gpu 对人工智能推动的形势,本来有时间窗口可以收购 nvidia 的。但是职业经理人无法克服内部决策体系的惯性,无法迅速纠错。所有的各种借口都是苍白无力的。

纠错有两类,一类是同一个思维框架内的对和错,比如赌涨或赌跌,这种错误,长期看都抵消了,思考太多是浪费时间。还有一类,是从驴唇不对马嘴的错误的思维模型,切换到正确的思维模型上,这类纠错,可以产生源源不断的红利。

复杂度高,通用性好的模块化系统,改错只是升级系统里面的一个小小模块而已。复杂度低,各个组件之间沟通协议没有标准化的系统,改错极为困难,成本极高,往往被迫选择硬着头皮撑下去,直到撑不下去就彻底垮掉。

谢谢推荐,Decision quality, by Carl Spetzler and Hannah Winter //@文字思路控:推荐书籍 Decision Quality 中文是斯坦福商业决策课,值得一看。

是的,背后系统越复杂,纠错越容易,可能只是一个小小的调整。背后系统如果越简单 (规模大仍然可能简单) ,那么纠错可能是个极为繁琐甚至根本就摸不到门的操作。//@可乐猫66:越发觉得,很多改变之所以难,是因为背后的一整套复杂支持系统的缺乏// 能否改错取决于是否有更多的选择。能否有更多的选择取

2021年11月 Twitter 发言摘要

俄罗斯崛起的重大转折点是 1762年叶卡特琳娜二世上台,之后对土耳其的战争不断获胜割地,同时吸收了大量东正教的前奥斯曼帝国的公民,还有大批德国农民。移民, 尤其是移民创业者的涌入,是俄国迅速强盛一个重要原因。俄罗斯 1762年只有一千九百万人,1800年到三千五百万,1860年七千四百万人。

奥斯曼帝国在十九世纪中叶有三千五百万人口,其中一千万是信东正教,真正土耳其人只有一千万。在和俄国的战争中越打越弱的本质原因,是本国那些信东正教的居民(希腊人,塞尔维亚人,保加利亚人),最后都转投到俄罗斯的势力范围了。

吸引移民,尤其是能够提供宽松的环境,吸引大量创造财富的移民,似乎是很多国家经济发达的关键。这也是为什么美国仍然是世界上最有活力的国家的根本原因。

1881 年沙皇亚历山大三世上台后,推行“一个沙皇,一种语言,一个信仰”的俄化政策,造成大量德裔和犹太移民的流失。

Bill Gates underestimated the immense dominance and scalability of his own platform because of the lack of the right perspective. Be careful who you keep company with 🙂 // @fintwit_news : Bill Gates would be worth $1.2 trillion if he still had his Microsoft shares. Instead, he became best friends with Warren Buffett and decided to diversify his portfolio. He is worth only $136 billion today.

“The tragedy of great power politics” by Uchicago professor John Mearsheimer is one of the best books on international relations. He provided some of the best mental models of how things really work wrt international relations. “Multipolarity leads state to underestimate the resolve of rival states and the strength of opposing coalitions. States then mistakenly conclude that they have the military capability to coerce an opponent, or if that fails, to defeat it in battle. ”

“Dark horse” by @ltoddrose is a great book. I have never seen another author covering the subject of “micro motives” the way he did. This is a must read.

学校里当做题家当久了,会有个错误的本能,觉得什么事情都必须解决, 什么问题都必须有个答案,如果不能马上解决就坐立不安。殊不知世界上大部分事情要么无解,要么要熬很长时间,以一种并非你所理想的方式完结,或者不了了之。柏林 1945年被盟军攻占。西柏林 1948到1949年被苏联封锁了将近一年,全靠空运物资支持。折腾到 1961年,柏林墙竖起,然后再过了 28年,才被推翻。世间解不了的题十之八九,还是应当迅速远离泥潭,选择可以解决的问题,才是上策。

看一个人对什么事情愤怒,就可以迅速理解他的真实的自我.

Zk-snark is an acronym for “zero knowledge succinct non-interactive argument of knowledge”. Zk is enough in normal conversation, as it already implies the “snark” part! 🙂

Cecil Rhodes (1853-1902) 在 24 岁时,发豪言壮语,要把大英帝国的统治遍布世界,要重新收复美国,并占领整个南美洲。无独有偶,傅斯年 (1896-1950), 30岁的时候,喝醉了酒,狂妄的喊出了“从北冰洋到南冰洋,除印度,波斯以外都要郡县之” 的口号。Rhodes 48岁时死于心脏病,傅 55岁时死于脑溢血。

读 1995年 (互联网兴起) 之前的各国的商业和经济故事,感觉就像现代人看石器时代的猿人。信贷派生,传媒,销售渠道,等等,被极少数人控制,大部分人只能在底下分点残羹剩饭。 控制关键渠道的人,即使智商低下,仍可以面不改色的把愚蠢的商业决策持续很久,或者不断用新的错误掩盖旧的错误,而不被质疑和挑战。害得下面一群人跟着团团转,有的人甚至一辈子就这样被上面的蠢货调遣支配。读 “for better or worse: a memoir of South Africa – during and after apartheid ” by Bernhard Teicher 有感

所谓“认知效率”的一个例子, 就是一个趋势还没展开的时候,就能提前感知其发生,并且开始准备布局。比如 1945年之后,西班牙的佛朗哥政府因为曾经和德国合作,一度空前孤立。1946年三月,美国,英法一致表示,只要佛朗哥还在台上,就不允许西班牙加入联合国。但是随着西方和苏联对峙加剧,1948年六月柏林封锁开始,就可以大胆提前预测佛朗哥政府重新被西方所拥抱。正如佛朗哥所说,“没有西班牙的北约,就好象蛋饼里面没有鸡蛋”. 随后就是 1953年西班牙和美国签订马德里条约,高潮是 1959年艾森豪威尔访问西班牙。西班牙 1950到 1974年年均 GDP 增长 6.3%左右。是 1850年以来增速最快的时期。

殷海光 (1919-1969) 曾回忆,“1937年,我到北平 … 这时日军侵华已深。我听到左翼学生高唱 ‘保卫马德里’ 歌曲,我心中深恶痛绝。我常常问他们,‘为什么不保卫华北,却要越俎代庖去保卫马德里’?”

西班牙内战从 1936年七月开始到1939年一月结束,最终代表右翼的佛朗哥的国民军获胜。左翼的西班牙共和军得到苏联支持。不过斯大林没有白当差,510吨黄金从西班牙央行取出,1936年十一月运到苏联,然后再也要不回来了。

我们在现实中遇到的很多看似不合理,荒谬的现象,本质是来自一种底层的不对称性:就是挑事者可以用较小的代价,获得短期的较大的不对称的利益。如果从挑事者的角度看,就非常好理解了。如果不能从底层解决这种 “不对称性”, 而只是想消除表面的“荒谬”, 那永远疲于奔命,无所适从。有的时候这种“不对称性”是我们完全无法控制的,因此必须移动自身的位置,这样不至于让自己成为这种不对称性的牺牲品。

John Paton Davies’s autobiography, “China hand” was highly readable and packed with many interesting and nuanced details. Unfortunately, most people, like the Bourbons, will “learn nothing and forget nothing”.

Learn from the past, but don’t get stuck mentally in the past. When environment changes, the vague past in your not-so-accurate mind will never come back. Get over it. Much better to always embrace the future.

People predicting the decline of America, have a fundamental misunderstanding of how Moore’s law works. America can be thought of as a large open system with thousands of underlying self organizing innovations operating under the hood in parallel, such that, in case one economic paradigm runs out of steam, something else will emerge that is more robust and grows much faster.

A typical way for MBA type people to respond to criticism is, instead of addressing the issue directly, always say, “I am proud of the way blahblah … “.

历史经验表明,不付代价的言论表态没有意义。除非有长时间的记录可以佐证,否则绝大部份人的默认的心态特点,都是“又想当*子,又想立牌坊;又要马儿跑,又要马儿不吃草;或者希望东食西宿” 。

2021年10月 Twitter 发言摘要

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在这个高度互联的世界,如果你做的产品服务不是世界上最好的,或者独特的,你就很容易被替代,你的价值就容易接近于零。这和你局部有多努力刻苦完全无关,而主要取决于你如何在世界上找到属于自己的独特的定位。

从不思考积极调整自己的定位,而甘于被外界打造成容易替代的,标准化的螺丝钉,再努力也无法获得议价能力,是重大人生悲剧。

一个典型的陷阱,是追逐一些短期稀缺但长期容易被替代的机会。比如 covid 之后一些人投机去生产口罩,最后血本无归,债台高筑。

Think about what problems you experienced every day, try to solve them, and share your thought process and some of the solution openly, and then you will realize many other people also had similar problems.

做投资的过程就是学习识别“矛盾,假象,谎言和复杂”的过程。然后意识到过去曾被种种“矛盾,假象,谎言和复杂”所愚弄和折腾,开始极为愤怒,然后慢慢平复,学会顺应和驾驭客观形势,并随着这种驾驭的熟练,心情转为欣慰和愉悦。 投资反馈快,因此认知的进步更快

Cultural difference is like difference in software architecture and API. Without a rich repertoire of knowledge and mental models, it would be hard to bridge the gap in cultural differences.

和一大群可以信赖的分布式网络节点,快速,安全,全面的共享信息并且协作,是节约成本,极大提高效率的核心策略。是智人最终超越其它生物,主宰地球的演化路径。“共享信息和协作”本质是软件技术,看上去不性感,但最终是决定胜负优劣的关键。很多人的发迹,是因为运气或者无意识的和某几个关键节点建立连接,因此建立了巨大的信息优势。但这种非主动构建的,局部的,静态的信息优势,面对大规模自发涌现的开放的分布式节点网络,终将败下阵来。

Buy right, sit tight; A family in harmony, a life of prosperity.

The word “alpha” has been abused by people with only a few years of investment experience and a time horizon of only a few weeks at most. And the “alpha”, even if true, will only last for a few days if not hours. True alpha will 1) last for years. 2) even if revealed publicly, people will not believe it, many will laugh at it.

Need to learn from William Shatner about longevity. Just bought his book: “Live long and … What I learned along the way. ”
“Incrediblely, to me being busy working all day is almost erotic, I get a kind of sexual pleasure from it, not quite as vivid as making love, but it brings me such joy. ” page 134 of the book. This is his way of describing the state of “flow”.

Make your work composable, share it as widely as possible, and let it compound. Composability means others can freely build their work by borrowing your work and ideas. Complexity and efficiency emerge out of layers and layers of freely-associating composable entities, shaped by the circumstances of evolution. Its emergence is simply beyond the capability of any small group of central planning bureaucrats.

Your own capability and wealth is largely determined by the networks that you can associate with in terms of creating composable work, more composability, more power to you! Judge the importance of a project not by its own merit, but by its composability first.

If you relentlessly increase efficiency in things that matter, health, time, work, relationships, everything else will take care of itself. Efficiency improvement should be the goal. Efficiency will generate wealth exponentially. The dirty little secret about efficiency is that it will compound, i.e, whatever tricks you learned ten years ago to make yourself more efficient, you are still reaping dividend from that now. The same cannot be said of most other activities you engaged in.

知识复杂度高了后,即使翻一些老书也能产生丰富的联想, 发现收获。反过来说,人越浅薄的时候,越爱抱怨, 越爱做伸手党。

Strongly recommend Andrew Yang’s book “Forward”. Especially chapter 16, on how congressional politics really work during and after the election. This book gives you a better mental model.

Envy is such a taboo subject that people prefer to pretend it does not exist, nevertheless, it is so fundamental to how society works, similar to the way gravity and electromagnetism are fundamental to how the cosmos works.

Freedom go up more important than number go up.

Proof of work keeps people honest. Extreme proof of work keeps people extremely honest. All other systems are vulnerable to deception and manipulation.

Nobody will chase stupid investment properties with scarce money, which would reduce a lot of waste in real estate speculation, which would save a lot of material and human effort in the physical world.

Brian Arthur’s theory can help you making money in the financial market, especially when there are disequilibrium processes and paradigm shifts involved.

Energy will flow to where more meaningful connections can be established more quickly and at a lower cost, and that will create more efficiency in the long run. Nothing can stop it. Whether it’s good or bad is very subjective.