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王川:为什么人们守不住四年三倍的资产?

1/ 美国最大资管集团 Blackrock 2023年六月十五号正式向美国证监会申请比特币  ETF 之后,btc 价格已经接近三万一千美元。这个场景让人想起 2019年,也是六月底,btc 价格重回一万美元。四年涨三倍,这个回报,不算太差。应当秒杀同期 99.9%的基金经理。

2/ 2022年六月十八号,btc 价格一度下跌到 $18250, 著名经济学家,诺贝尔奖得主克鲁格曼老师又准时的在推特上跳出来,幸灾乐祸的说了一句“老乡们,这太感人了” (之前他在 2018年底比特币跌到 3000美元的时候也跳出来过一次)。克老师发言之后的一年,比特币涨了 69%。确实太感人了。

3/ 但很多很早入行的人手上已经没有多少 btc 了。原因也很简单,大部分人都想要更高的短期回报,采取各种主观和花哨的策略,但本质都是在加杠杆赌博,不给自己留任何余地。这样迟早在市场的必然但不可预测的大幅波动中,被迫割肉平仓。

4/ 曾经有机构资金在 2020年三月的大跌中险些被平仓,但继续豪赌,后来反而还赚得更多,于是坚持这种激进的策略,这样在 2022年六月的大跌中,毫无悬念的被彻底清零.

5/ 缺乏冗余度的玩家,一旦被某个无法预料的突发事件冲击,可能迅速遭遇连锁反应,一个子系统的崩溃导致更高层系统的连环崩溃,短时间内升级为一个巨大灾害,甚至导致整个系统的全面毁灭。但被灭绝之后,这些人的经验教训也就很难真实传递给后人,也就必然导致下一波不知天高地厚的新人,重复他们的经历。

6/ 很多人无法承受 btc 的价格波动,但这个波动,其实背后反映更多的是美元信贷的增长收缩的变化。美联储自己都无法准确预测通胀和就业的变化,也就更无法预测自己的货币政策的调整。世界上所有的事情,是不可能“既要…又要”的。不可能“既要市场不好的时候价格回撤小, 又要市场上涨时回报好”, 不可能“既要马儿跑,又要马儿不吃草”. 如果客户对你这样要求,离开他,他迟早会投入麦道夫这类骗子的怀抱;如果老板对你这样要求,他只是想出成绩时把功劳揽在名下,出问题时把你当替罪羊而已。

7/ 人们常常把一些因为短期约束而产生暂时溢价的东西,误以为是稀缺资产。俄乌战争爆发后,原油现货价格一度被爆炒到 120美元一桶。冷静坐下来想想,就知道高油价会抑制需求,同时增加开采的活动和供给,原油价格终究会下来的。但不管你购买多少新的矿机去挖矿,btc 的供给不会增加,还会按时每四年减半,这是它和大宗商品/贵重金属的一个最本质的差别。

8/ 2023年3月,当硅谷银行濒临倒闭,上千亿的储户存款面临被剪羊毛受损的重大风险时,美联储果断出手,魔术师般变出几百亿美元的紧急贷款来拯救储户。btc 则根本不在乎,仍然在默默的每十分钟出一个块,仍然在默默的每两周调整一次难度系数。人们这时才突然意识到,什么是真正的稀缺资产,什么则是可以由少数人决定随意增发的游戏。

9/ 只要牢牢抓住稀缺资源,不要在乎别人怎么卷,让他们挥霍真正的稀缺资源,去高溢价置换和争夺事实上的非稀缺资源好了。

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作者简介:王川,投资人,现居加州硅谷。微信号9935070, 推特号”Svwang1″, 新浪微博“硅谷王川”, 网站 chuan.us. 所有文章表达作者个人观点仅供参考,不构成对所述资产投资建议,投资有风险,入市须谨慎.

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硅谷王川的公众号文章目录 (2023年一月)

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王川:关于 chatGPT 的随想 (一)

本文是   王川: 关于 GPT-3 的随想 (一)   的续篇。

1/ 过去三个多月,大部分人都已经听到各种关于 chatGPT 的铺天盖地的消息了。如果你还不清楚,chatGPT 作为一种基于人工智能的用自然语言实现人机对话的工具,可以帮助你:

一本正经的写诗,小说,剧本;帮助学生做作业,写论文;
写出一份看上去还不错的商业计划书;写各种捣浆糊的软文;
根据自然语言指示,直接生产高质量的代码, 用户界面设计 ;
通过了医生和律师资格考试 ;
翻译上万字的英文书籍到其它文字,据说翻译质量有些地方已经超过人工。

衍生的应用包括上传 pdf 文档后,自动读取信息,帮你提供总结,迅速回答关于此文的各种问题, 等等。

2/ 这个新工具的涌现是如此之快,以至于,不管现在的文章描绘什么样的功能,估算什么样的成本和费用, 再过几个月,大概率会变得更好。

3/ 根据各方面信息的综合, 从 Gpt-3 到 chatGPT 在技术上的改进,主要不在于训练参数的增加,而在于对其进行对话方面的专门培训。这里有个概念叫做 “人工反馈增强学习” ( Reinforcement Learning from Human Feedback, 简称 RLHF ). 简而言之,就是每次模型生成文本,用人工反馈作为性能衡量标准,优化模型。RLHF 实践的第一个挑战是人工反馈成本相对比较昂贵; 第二是不同的人对同样的输出可能会有不同的反馈,让语言模型无所适从。正确使用社交媒体,也可以看成是对自己的 RLHF. 粉丝越多,获取反馈的成本就越低,这样培训自己的成本也越低,进步也越快。( 当然需要注意的是,迅速拉黑没有任何价值的,不友好的反馈和抬杠. )

4/  AI 的算力成本主要分两部分,一部分是训练成本,一部分是推理 (inferencing). 训练成本好比把一个小孩从生下来到 22岁大学毕业的教育成本。而推理成本好比要给大学毕业生支付工资,让他来帮你做事。微软 / Openai 对于 Chatgpt 之类模型的具体训练和推理成本采取了一个刻意模糊和语焉不详的态度,大概是不想让竞争者知道太多实质性细节。从公开信息里大概可以了解到微软在 Openai 的计算上至少投入了一万台 GPU,和价值十亿美元以上的算力成本。

5/ 二月九号网上有 Dylan Patel 为第一作者的文章 “Inference cost of search disruption – LLM cost analysis” 分析,基于日活用户一千三百万的分摊成本,算出 open-ai 提供的推理服务的硬件成本大约每天 $694000 (需要 28936 个 gpu), 每个搜索成本在 0.36美分左右。文章分析如果谷歌给普通用户提供同质的大语言模型的搜索服务,每年将增加三百六十亿美元的推理成本,这是它目前不愿意做的。

6/ 另一方面, openAI 三月一号推出的最新的对于 chatGPT API 调用的价格,每一千个词的输入处理只要 0.002 美元。反推的结论,就是目前其边际成本应当是略低于这个价格。实际成本数据估计非常复杂。但有一点可以确定,单位边际成本每个月都会下降。任何估算数字,你看到的时候,已经过时,高于实际成本了。

7/ chatGPT 现在给普通用户提供每个月 20 美元的付费服务,称之为 chatGpt plus. 但 openAI 的主要营收,应当是来自给开发者和企业提供的 chatGPT API 服务。早期的企业客户包括 Snapchat, Instacart 和 Shopify. 著名对冲基金 Citadel 创始人几天前宣布正在和 OpenAI 磋商购买整个企业内部使用 chatGPT API 的软件许可证。有超过一千万日活用户的即时通讯软件 Slack, 也宣布已经把 chatGPT 的功能整合到自己的软件里了。

8/ 推特上有一位网名叫 debarghya_das 的作者三月二号发布了一个计算 openAI 的收入和利润的非常粗略的模型。算下来每小时的 A100 GPU 带来的收入是其成本的至少 2.1倍,一万张 GPU 一年带来的收入超过两亿美元。现阶段,openai 的主要策略应当是不断降价以吸引更多的开发者进入其生态系统,分摊算力成本,利润多少相对次要。

9/ 一个参考数据:2022年 AWS 的云计算收入大约八百亿美元 (2015年是八十亿美元), 有机构估算,全球云计算市场规模到 2029年预计达 1.7 万亿美元。openai 作为AI 市场领先者,来自 chatgpt API 的收入五年内突破十亿, 五十亿美元,甚至更高的可能性存在。目前暂时看不到天花板。另外一个数据可以比较:微软 2016 年以二百六十亿美元的价格收购 LinkedIn. 后者被微软收购后,在 2022 年的年收入就达到一百四十亿美元 . OpenAI 被用户追捧的热度和产品发展的潜力,显然远大于 LinkedIn.  有了微软的销售渠道,收入和利润潜力的想象空间,自然大很多。这里还有两个关键,最大的开发者社区, 拥有一亿活跃用户的 Github (远超所有其它竞争者), 它的主人是微软;而微软的云服务 Azure, 在全美市场份额占 23%, 仅次于 AWS. 在 Github 上开发人工智能应用,调用 chatGpt 的API, 再顺手部署到 azure 的云服务上,将成为大部分第三方开发者阻力最小的选择。

10/ OpenAI 积累了几个季度的营收数据后,可能到 2024年的某个时段择机上市。当下的营收数据没有那么重要,只要能够显示出强劲的市场需求和增长,只要有投行愿意画大饼,勾勒出营收突破五十亿美元的路线图, 那么大概率有足够多热钱愿意为之买单,支持二十倍营收,也就是至少一千亿美元的市值。

11/ openAI 如果成功上市,在 2015年的原始几家风险投资机构的回报,可能达到 50 -100 倍以上。他们一定拿着这个业绩去四处吹嘘,向机构投资者融资建立更大,几十亿,上百亿美元级别的,专门投资人工智能和相关应用的基金。

12/ 微软是 openAI 的股东之一,和 openAI 有比较复杂的利润分成协议,但基本上在 chatGPT 的问题上,可以把他们两家看成是一体的。微软会把此技术和其生态内其它工具如 Bing, Edge 浏览器, Office,Github, Azure 等牢牢绑定,帮助建立用户习惯和依赖性, 扩大生态圈的影响力。微软有先发优势,规模成本优势和渠道优势。对于大多数用户和软件服务商而言,投入微软的怀抱,将是阻力最小的演化方向。

13/ 除了微软之外, 英伟达(Nvidia),台积电 (TSMC)这两家公司是这波浪潮的直接受益者。英伟达 2021 年在 GPU 市场的份额超过 80%, 并且有强大的 CUDA软件开发生态。台积电 2021 年在全球晶圆代工厂的市场份额超过 50%.

14/ chatGPT 语言模型的生成,微软在 Openai 的计算上至少投入了一万台 GPU, 所以如果没有上亿美元的原始投资,外人不可能在算力上和 chatGpt 直接竞争. 这还不包括需要获取海量的数据用于培训,软件工程师调算法模型等成本。 chatGpt 本身也在不断进步,创业公司要想另起炉灶和微软展开军备竞赛,GPU 的投入是不能省钱的。Nvidia 的销售人员也一定会给你足够多的鼓励。人工智能的风投基金,最后相当比例的钱一定会去购买 Nvidia 的 GPU ;这正如 web2 风投的钱,相当比例去谷歌脸书打广告 ;web3 风投的钱,相当比例去以太坊上变成 gas 烧掉。

15/ 人工智能的本质,就是做大量的矩阵乘法计算,这是大学里线性代数的必修课。如果要把军备竞赛升级,那就要去做自己的专用人工智能芯片,做一些专门的优化,以期待在算力成本上超越现有的 GPU.谷歌搞了自己的 TPU,特斯拉有 dojo.但要在单位算力成本上超越年收入两百亿美元的 Nvidia,一定要有巨大的生产规模,这是普通小公司无法参与的游戏。不管谁做自己的专用芯片,最后大概率会投入台积电的怀抱。台积电在亚利桑那州建造的晶圆代工厂,一定要忙死了。

16/ chatGPT 的主要收入来源是财大气粗的企业用户。微软的 Azure 2022年下半年在云计算上的收入是四百一十亿美元,在云计算的市场份额上大约是谷歌的两倍。chatGPT 的很多功能可极大提高企业用户的效率,openAI 已经在和咨询公司 Bain 合作,用 chatGPT 的技术帮助可口可乐提高市场营销和运营的效率。这个趋势只是刚刚开始。这一方面可以增加微软的云计算的营收,另一方面可以分摊算力的成本,在单位算力成本上拉大对谷歌的优势,并以此进一步扩大其云计算的市场份额。微软的另外一块主要业务,“Productivity and Business Process”, 2022 年下半年的收入为三百三十亿美元,包含 Office suite, ERP, LinkedIn 等服务,这块业务也同样将大大受益于 chatGPT 的技术,增加营收,帮其分摊算力成本。

17/ chatGPT 可能直接颠覆”搜索点击广告“的商业模式。谷歌的收入超过 80%来自搜索广告业务,如果直接用同样的方式来迎接微软的挑战,新增的算力成本会大幅度减少利润。而微软本来在搜索领域市场份额就很低,可以完全不考虑盈利来获取搜索的市场份额。另一方面,随着 chatGPT 的功能的持续进步,网上用户使用习惯可能会慢慢脱离”搜索为主“的模式,而最终将搜索的商业模式边缘化。谷歌将处于一种 “Damned if I do, damned if i donot ” ( 伸头也是一刀,缩头也是一刀)的尴尬状态。

18/ OpenAI 成功上市后会促进大笔热钱涌入,短期内制造更多 AI 领域的需求,部分公司营收增速极快,推高估值,对整个行业造成一波又一波的水涨船高的效应,在某个时间段内会产生“所有人都在发财,再不加入我就晚了”的错觉。但大部分投资者最终都会在此领域亏钱,因为:一,所投的企业的竞争优势狭隘且短暂,很容易突然被新来的竞争者赶上并淘汰。二,所投企业的利润来源本身就是风投带来的热钱支持的企业,一旦风投资金增量减缓甚至萎缩,营收和利润萎缩也很快。三,投资时往往企业的 PE 值已经很高,把未来四五年的最乐观的预期增长情况都算进去了,一旦增速低于预期,市值很容易大幅下跌。

19/ 投资高科技不等于发大财,散财的几率其实超过 90%。只有在高科技可以让极少数公司获得全面的垄断性时,这才可能发财。津津乐道高科技,而不讨论它是否, 以及如何能带来权力和垄断,那就是 “连错都谈不上” ( not even wrong). 可以参考笔者的老文章
 王川: 从权力和垄断的演化机制,看投资(一)

20/ 极少数核心竞争力不在 AI 领域之内,但五到十年内不可能被 AI 所替代,可以利用 AI 大幅度提高效率,增收节支,强化其核心竞争力和垄断性的企业,也会是这波 AI 浪潮的赢家之一。九十年代后期互联网兴起时,一些传统消费类的企业如 Proctor & Gamble, Walmart, Coca cola, 就是这样的例子。这一次有哪些类似的赢家,需要慢慢观察。

21/ 但chatGPT 的意义远不在此。很多需要高技能的行业人员 (从程序员到律师,到游戏设计, 翻译等等) 反映使用此工具对效率的提高从 30%到 80% 不等。这还只是序曲。这个工具本身还在加速变得更好。各行各业的效率的提高还会不断组合叠加。

22/ 可以比较的是,瓦特 1776年推出可商用的蒸汽机,到1804年英国首次出现蒸汽机推动的火车,间隔28年。按照沃顿商学院教授 Ethan Mollick 的说法,十九世纪初美国的各类小工厂采用蒸汽机后,效率普遍提高 25%. 1776年的美国人根本无法想象和理解,将近一百年后铁路贯通美洲大陆对经济模式和社会结构的革命性影响。1885年成立的斯坦福大学, 其初期主要资金,就是来自铁路大亨的财富。

23/ chatGPT 已经开始对各行各业产生立竿见影的,比当年蒸汽机还要更大的效率提升,这意味着 AI 对人类社会的巨大影响将注定远超蒸汽机在十九世纪的影响。AI 时代的“火车”的涌现, 我们无需等待 28年,它将超越现在所有人最狂野的想象。

(未完待续)

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王川: 2022年岁末看美联储加息和通货膨胀

1/ 2022 年对大部分投资者是艰难的一年。美联储从三月份的零利率开始数次加息,到十二月初短期利息已经增加到接近 4%的水平。另外,按照美联储五月份公布的信息,九月份之后每个月平均缩表大约九百五十亿美元 (把多印的钱收回来) 。尽管如此,其账面资产仍然有八点五万亿美元,是 2020年三月 covid 在美国爆发时的两倍还多一点。

2/ 除了能源股板块之外,各类资产,从股票,国债,房地产等等,因为加息缩表带来的信贷萎缩,价格都有较大回撤。退潮时,才发现了有很多人在裸泳,由此产生的连环破产和清算,在区块链行业, 更是哀鸿遍野。

3/ 为什么美联储要加息?因为物价指数的通胀大大超过预定的 2% 的目标。美联储从 2000年开始使用 PCE ( Personal Consumption Expenditure, 个人消费费用指数) 作为通胀指标。PCE 指数的主要板块权重为:住房:32.9% ;吃喝:17% ;交通运输:17.3%;娱乐:8.4%。从 1959年到2018年,以 PCE 为指标的通胀率年均 3.3%. PCE和传统 CPI 指数的区别是,前者计算通胀时,会因某个商品价格上涨,而采用另外一个类似的但价格稳定的商品来替代。

4/ PCE 年化通胀率,过去七八年一直在 2% 左右徘徊,2021年六月开始首次突破 4%,之后最高曾经到 7%.  尽管连续加息八个月了,PCE 指数和一年前相比的通胀率,过去五个月一直保持在 6% 以上的水平。即使刨去波动较大的能源和食物价格,核心的 PCE 指数,和一年前相比的通胀率,也在 5% 以上。

5/ 为什么通胀率过去 18个月一直居高不下?事后看,主要有两大因素:

一,突发的俄乌战争对原油市场的冲击,导致油价高企,油价在三月份一度突破 130美元一桶,直到最近一周才降到 72美元左右,比年初的水平还要略低,这个因素正在成为过去式。美国政府今年从战略石油储备里面出售了大约一点八亿桶原油来平抑价格波动,相当一部分是在一百美元一桶以上的时候投放到市场里,最近宣布将在 72美元以下全部重新买回,一来一回大概赚了至少三十亿美元。

6/ 第二,也是最关键的因素:Covid. 以往的低利息状态时 (2002, 2008) ,伴随着经济萧条,存在大量失业,没有劳动力短缺的问题。2020 – 2022年这次不一样。因为 covid 对经济的冲击,政府大量发钱刺激经济,很多人不干活也能拿钱,同时随着各种资产价格的推高,更多人选择提前退休。另外部分因为 covid 对国际国内旅行和移民机构效率的负面影响,新移民人数大大减少。两年多下来,总共造成的劳动力短缺约三百五十万人 (其中超过两百万要归咎于提前退休 ). 美国国会预算办公室 (CBO) 2020年时曾预期,到 2022年底劳动人口总数一点六八亿,但到了2002年 三季度,实际劳动人口数目不到一点六五亿。劳动力短缺,推高了工资水平,也推高了房租水平,和各种服务业的人力成本。

7/ 通胀计算中的住房成本指数主要是通过各地的调查专员,定期对全美 8600个不同区域,总共四万三千个住房样本的问询调查,而计算得出。但决定住房成本的关键因素,还是背后的就业率和工资水平。美国劳工部最新的调查数据,十月份私企员工每周的平均收入为 1124美元,比去年同期增加 3.8%. 平均每小时的薪水为 32.58 美元,比去年同期增加 4.7%.而在在 2020年之前的十几年,时薪的年增长率一直在 2-3% 之间。

8/ 和七十年代高通胀时期不同的是:第一,俄乌战争对油价的影响已经被证明是暂时有限的,和当年阿拉伯世界对西方的石油禁运没有可比性。而西方世界最近对俄罗斯原油出口限价 60 美元的措施,其它中立国家乐见其成,都想趁机捞点便宜。

9/ 第二,Arthur Burns 从 1970年到 1978年担任美联储主席时,受行政当局的压力,为了避免经济衰退,长期纵容通胀率远高于 5%,甚至10%,而没有采取更加严苛的货币政策去打压通胀。Paul Volcker 1979年上台后,不断加息,花了三年时间才把通胀率打压到 4% 以下。迄今为止 Powell 迅速加息缩表的行为,证明他关于把通胀打压到 2%以下的目标,说话是算数的,Fed fund futures 市场目前预期加息到 2023年五月就要到顶了。

10/ 目前美国的劳动力短缺的另一个背景是,Covid 之后,一些大公司迅速扩招,员工人数三年内翻番。脸书 2019年员工人数约 45000, 今年九月还有 87000;亚马逊 2019年底员工人数 798000,今年三季度还有一百五十多万人。

11/ 推特被收购之前有 7500名员工,到 11月底减少到大约 2300人。如果继续运营几个月后没有重大事故,更多资本运作者将蠢蠢欲动,要模仿收购推特的模式去做敌意收购,更多高科技公司的管理层会面临巨大压力去削减人力成本。

12/ 最终,劳动力短缺三百多万的问题,将会通过 “加息缩表 – 更多公司破产 – 大规模裁员/招聘需求萎缩 – 增加劳动力供给/减少就业市场需求”, “加息缩表 – 资产缩水 – 更多提前退休者回归劳动力市场/或更多人推迟退休”, “放宽移民政策 – 新移民增量回归常态” 的多个因素的演化而重新达到平衡,使通胀率回归到 2%的水平。

13/ 一旦通胀率回归,这时要注意美联储的正式官方言论了。如果信贷萎缩过头,经济衰退,股市下跌,走向另外一个极端,除了降息以外,一般它会提前预告停止缩表,甚至扩表 (重新多印钱)的措施,而且会很贴心的预告,每个月多印多少钱,持续多长时间。这是美元本位的投资者必须关注的消息,尤其是以为光看基本面就可以成功做空获利的小天真们。这涉及到每个月新增的几百亿,甚至上千亿美元的资金的去处。与之相比,石油交易员拜登忙了一年,挣了三十亿美元那点小钱,都是小儿科了。

14/ 如果联储局公开宣布扩表 (量化宽松),一般是通过印钱购买国债和按揭贷款证券 (Mortgage Backed Securities ) 的方式操作,不仅会短期内推动这些资产的价格上涨,而且其产生的溢出效应会迅速涌入股票和其它优质风险资产,并且随着价格的持续升高,吸引更多投机者加杠杆入场。

15/ 关于扩表,2010年九月 24日 (当时原油 75美元一桶, S&P 500 指数在 1100多点 ),著名对冲基金经理 David Tepper 在 CNBC 的一个访谈里对着一群满脸狐疑的主持人说,“现在事情就是这么容易。未来三个月,要么经济自己就会变好,那什么资产将会受益?  股票会表现不错,债券表现就不那么好..  或者,经济未来三个月还是没有变好, 联储局就会出来量化宽松了。那什么样的资产会受益?所有的资产,短期内都会受益.. 所以我该怎么做?我必须买。我不能不买。当然这并不意味着我会,就是所谓的 ‘球顶着墙 ‘ (Balls to the wall,  意指油门踩到底,满仓 ) 。但有的时候,事情就是那么容易。”

16/ 通胀率何时可以回归 2%?也许还要六个月?十二个月?十八个月?谁也不知道。但是随着联储局继续加息缩表,这一天的到来,是一个数学上的必然。在此之前,投资者手握现金,拿着 4% 甚至更高的短期利息,也不难受。有的时候,事情就是那么容易。

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王川: 从权力和垄断的演化机制,看投资 (一)

本文集合了笔者过去几个月在推特上关于权力和垄断演化的碎片化思考, 最初于 2022年九月十四日首发于笔者的公众号。

1/ 权力斗争,核心实际上就两个问题:

i) 在关键环节上,尽可能让自己不可替代。

ii) 同时在与自己合作的关键环节上,确保有替代者可互相制约。

2/ 对于做题家而言,从小接受的教育是默认当前的权力架构是合理的,自己只需要做现有架构下一个专业的螺丝钉好了。做题家好好做题的深入骨髓的本能,和钻研“权力游戏”, 是完全格格不入的。

3/ 当你做和别人一样的事情的时候,不管多努力,你本质是陷入一个为所在系统的权力垄断者服务的弱势地位。而且往往越努力,你为当权者付出的就越多,你摆脱路径依赖争取自身权力的能力就越弱。学技术和做产品的人不钻研市场和商业模式,就好像武将只学玩枪弄炮,而不研究如何用武力获得更多真正的实权。

4/ 普通人丧失权力的原因一是缺乏敏感度,只看眼前得失,在时机有利的时候仍然随便把控制权和定价权拱手让给外人。二是懒惰,这又涉及到精力和资源分配的问题了。

5/ 权力的获取,要从不断思考实践“如何做不同的事,占据独特的生态位”开始。自己的不可替代性,和别人的可替代性,本质都是一个长期积累耕耘的过程,没有一步登天的捷径。有些脏活累活开始没人愿意干,只有你愿意干,在干活的过程中悄悄的获得了各种资源的占用和支配,时间长了,如果运气好,做着做着就会发现自身竞争力越来越强,潜在竞争者进入和取代你的壁垒越来越高。在某个节点产生非线性突变,于是垄断地位自然涌现,就大权独揽了。

6/ 什么样的脏活累活更有价值?任何可以扩大你和外界连接的网络的工作,或者增加你的特殊技能的工作,即使累一点,有一定风险,也会提高你的价值。而那些孤立封闭的,技术含量低,重复性高的工作,则要尽量避免。

7/ 权力产生于具体事务的运作中,尤其是涉及到人与人的关系,资源的调配。运作过程中形成一个新的网络,网络上的节点越多,掌控的资源越多,其形成的生态惯性就越难被外界阻挡。在新的,还不被关注看好的,但有巨大增长潜力的权力网络上提前占据有利生态位,是权力从无到有的成本最低的道路之一。

8/ 在构建新的权力网络的探索中,一方面要要尊重局部的具体实际情况,另一方面不要被任何前人的叙事逻辑束缚住手脚和想象力。创造价值,展示价值,对外扩大全新的贸易连接网络,不断组合+迭代,最终会构建出自己特有的高效率的权力网络。

9/ 看一个公司的 CEO 是做什么出身,就可以大概判断这个公司最重要的环节在哪里。如果CEO 原来是做销售的,公司主要客户应当是大企业和政府部门;如果 CEO 是做产品设计的,公司业务应当是面向大众消费者的。公司内部 CEO 的竞争和浮现,本质是看谁掌握了公司价值链里面最重要的环节。

10/ 有些实体靠控制某个传播或销售渠道来获得垄断地位,有些实体靠规模效应和网络效应获得垄断地位,有些实体靠一个维度的垄断地位一步步增加别的维度的垄断地位。

11/ 解决了传播和连接渠道问题,就已经解决了权力升级的一大半问题。Walmart, Dell, Apple,amazon 等公司之所以在市场上异军突起,就是因为在销售渠道和降低渠道成本上有各种创新。特斯拉之所以坚持不用 Dealer 而是直销,也是同样的原因,尽管短期内面临各种阻力。

12/ 要特别尊重那些在传播渠道和渠道成本上有垄断性优势的公司,即使他们暂时收入不高,一旦机会来了,很容易通过其渠道把新的产品或服务转换成利润。

13/ 很多公司并购的逻辑,本质不是看其孤立的收入和利润,而是看到其在增加传播渠道上的价值。比如 FedEx 收购 Kinko’s, Microsoft 收购 LinkedIn.

14/ 从这个角度看,一个实体如果在社交媒体上没有大量粉丝,意味着他/它放弃了一个重要且高效的传播渠道。而社交媒体上如果不用自己的品牌或者实名,很容易因为被单个平台封杀,而丧失了之前的全部积累。

15/ 很多做题家因为从来没有长期建设自己的传播渠道的意识,所以无法理解自己的弱势是因为缺乏自己可控的高效传播/连接渠道,而只能把注意力集中在做产品上,但这只是隔靴搔痒,始终无法根本上改变其弱势的现状。

16/ 在八十年代初,Compaq 和 IBM pc 的兼容机还不存在的时候,ibm 还牢牢控制行业标准和走向,有底气对微软和其它公司颐指气使。但是一旦兼容机和第三方应用的数目超过临界点后,IBM 一步步到最终完全失去了对行业的独断权力。这个转折是分阶段展开,每个阶段又有一段模糊期,事后很久才能意识到之前犯了什么错误。

17/ 如果以为 IBM 一开始就是个糊涂的傻瓜,显然不符合实际情况,也无法真正吸取教训。就像当年赵高夺权,先是从李斯的利益角度说服他矫诏扶植胡亥上台,然后慢慢切割胡亥与外界的其它信息管道,利用胡亥的权威再剪除李斯和其他对手,直到最后无人可以和他竞争。

18/ 从权力斗争的角度看,与外界的信息和资源交互上,一定要有多个管道,不能在任何维度上依赖单一管道,否则权力被单一管道所架空,岌岌可危。另一方面,让自己越开放,实际上就是让自己更有力量。开放意味着你有多个维度的管道通向未来,外人如果想要限制你自由发展的空间,成本会太高而无法操作。

19/ 人们很难拒绝那些 “一开始看似利润很高,但之后回报迅速衰减,甚至成为一个财务和精神负担”的陷阱,在这种陷阱里自己的独立性和定价权不断悄悄萎缩,直到彻底成为强者的猎物。

20/ 掌权者会通过叙事上的宣传,各种荣誉的设定和奖励,让那些本质上属于“第三方开发者”的人们沉醉于一种接近权力的幻觉,一辈子在掌权者控制的生态和软件接口里妄自尊大,但实质上做牛做马而无法摆脱。

21/ 通向权力高峰的历程没有捷径,更多是一层一层螺旋式上升和长期的等待磨练。权力的泡沫对于狐假虎威者有致命的诱惑力。鸡贼的钻营,在真正的权力游戏面前,是一种驴唇不对马嘴的螳臂挡车,但无法阻止当事人的满满的带入感。大部分场景下,靠近权力者永远无法获得实际权力,只是分享权力泡沫溢出的一点渣滓而已。少数场景可能有量变发生质变的机会,但概率极小。为小概率事件而上大当,好比看到魏忠贤的励志故事,勤奋努力,却收获安德海的下场。自己有限资源被轧干后,随时都可能被权力的真正所有者推回其应有的位置。

22/ 只有反复的经历观察若干次不同场景下,权力如何从无到有,从有到无,才能慢慢培养出较好的敏感度和直觉。否则要么滋生出权力的傲慢,轻率的在不熟悉的场景遭遇滑铁卢 ;要么一辈子沉浸于自己的叙事童话,看到权力升级的机会也没有理解力和能力捕获。

23/ 商业模式,本质是一种权力的游戏。但是和封闭社会的残酷零和游戏不一样,这种权力游戏可以是双赢的。就是说,某公司本来有一个产品服务,从一个客户增加到十个客户了,因为其边际成本低,可以降价,让客户和公司都受益。

24/ 软件行业让别人无法竞争的方法,是培养大量自发的第三方应用,绑定到自身体系上,复杂度越来越高,这样用户根本无法切换到别的系统。这样自己的话语权自然越来越大,形成良性循环。微软依靠桌面操作系统,苹果依靠 appstore, 都是这样。

25/ 斯大林在苏联最后掌握权力的路径,也有类似之处。“总秘书”这个职位,最初只是管理繁琐的行政事务,很多人看不上眼。斯在组织内有愿意干脏活累活的良好记录,所以列宁把这个位置交给他。但这个机构最后人马越来越多 (类似第三方应用) , 触角和影响力越来越大。在扩权过程中可以做很多手脚,悄悄扩大对竞争者的优势 (比如斯把高层的电话交换系统直接安装在自己办公室里,方便偷听对手的谈话). 到最后,人单势孤, 只爱发表演讲的托洛斯基面对斯的压制,毫无抵抗能力,节节败退。

26/ 用户想要迁移到新的软件系统,新的系统上必须有配套兼容的所有应用程序和接近的使用习惯,否则几乎不可能。斯的对手和他的正面博弈, 面对的是斯积累若干年培养的一个体系里成千上万的利益绑在一起的人马,也几乎不可能获胜。

27/ 在一个行业拥有垄断地位,盈利模式等价于收税一样的公司,好比行业的统治阶级。如果此行业还能高速增长,不断开辟出第二条,第三条增长曲线,那么长期持有此公司股票,其体验就好比“统治阶级的二次方三次方”. 这种机会对所有人均等,完全开放, 靠个人智力去发掘。也不需要旧社会里投机钻营者那么大的精神压力。

28/ 在旧社会,普通老百姓想真正成为统治阶级的一员,是一个提着脑袋,血雨腥风的危险游戏。在法制社会,每个人都有可能去冷静的研究市场的权力结构变迁的真正逻辑,默默的靠智力和积累,获得和统治阶级一样的红利。

29/ 统治阶级的游戏,至少按年,而不是“小时,天,星期”来计算。这个游戏短期内看似很枯燥,而且熊市时需要比较厚的家底才能熬过去。本钱细微,寻求刺激,希望马上出结果的人,最后都不自觉的,玩上了“流氓无产者”的游戏。

30/ 缺乏对于市场权力架构的敏感和高度重视,过度关注眼前得失,LMWCZ 们往往非常努力,想获得统治阶级的利益,却最终收获胡惟庸和蓝玉的下场。

(未完待续)

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作者简介:王川,投资人,现居加州硅谷。微信号9935070, 推特号”Svwang1″, 新浪微博“硅谷王川”, 网站 chuan.us. 所有文章表达作者个人观点仅供参考,不构成对所述资产投资建议,投资有风险,入市须谨慎.

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2022 年6月微博发言摘要

6.5.2022

试图扭转一个人的观点和决策,很大程度是徒劳的,远不如改变他的环境有效。

他之所以会有这样的观点和决策,很大程度上早已在几年前被他接触的信息质量,所处的环境,所建立的思维模型,行动上投入的各种沉没成本,权衡利弊使用的价值标准给锁定。

而且如果他只是计较反思短期的得失,而不检讨更长期的大环境和生态上的选择,那就永远无法真正吸取教训。

如果他不幸陷入某个局部极值,除非是自己的儿子,否则你不可能自己耗费那么多能量帮他跳出那个坑.

人的选择非常依赖于他在各个生态环境内所能驾驭的力量: 积累的连接越多,技能越多,选择也越多,自然大概率可以做出较优的决策。否则会对未知的环境存在畏难和习得性无助的情绪,有好的选择也抓不住。

回复@海波的随想:我的重点不是去扭转,而是说很多人若干年前在环境和生态上的选择已经注定了他几乎没有纠错的可能,因此把自己置于一个多样化环境和生态之下,极为重要。做到这一点就已经赢了大半。//@海波的随想:扭转自己的错误决策都那么高能耗,别人的错误决策还是随他去吧[允悲]

任何一个环境呆久了,很容易潜移默化被周边人公认的用来攀比的价值体系所误导,而做一些瞎折腾搞很累但实际上不符合自己利益的蠢事。如果能同时在好几个不同环境里来回比较切换,就容易看清里面各自的荒谬之处。

直接改变某人的观点和决策看似简单,实际操作上过几天又被他所处的环境给拉回去了,然后你的功夫全白费了。潜移默化改变他所处的环境非常耗时,但越过某个临界点,他在新的环境尝到甜头后,会改得比你预想的还要主动积极很多。

颅内高潮的内卷化 //@偶尔要抽风:在几乎单一的环境里面对远景不的断设想,每次得出的结论不可能会有新的结构产生,且会持续反哺对单一环境的习惯,二者相互加强,愈发陷入其中不能自拔。

6.6.2022

纽约大学教授 William Silber 的书 “The power of nothing to lose” 不错,增加了理解一些历史事件的新的视角。 ​​​

这本书讲到巴林银行前交易员 Nick Leeson 是如何把一个两百年历史的老投行搞破产的。Leeson 1992年七月开始投机日本和新加坡的股指期货价格差,一旦赌错了就开始造假,然后加大赌注试图挽回亏损,但亏损越来越大,从92年亏损两百万英镑到95年二月累积亏损八亿英镑,把母公司搞破产。

实际上 Leeson 到95年一月底的时候,累积给公司带来的亏损还不到一亿美元,还可以承受,但之后三十天变本加厉的豪赌,一下子把损失增加了八倍。

最黑色幽默的是,因为这类造假会持续很长时间,不明就里的外人会很长时间把这些虚假的”成功者”当作楷模来学习,各种”励志故事”以讹传讹,严重扭曲了一大群人的价值观和判断力,造成实质上的巨大资源浪费。这种情况在当今很多行业里,仍然比比皆是。但知道了,也不能说破,只能看着他们自己慢慢崩溃了。

即使知道全部原委后,很多外人仍然羡慕为什么自己不能成为一个像 Leeson 一样的赌徒,然后意淫自己可以做得比 Leeson 更好,并且能够捞一把就走,及时全身而退.

6.7.2022

古典老师的”跃迁”这本书写得不错。在本地图书馆翻到,里面有段话深得我心:
“所谓成熟,就是理解了世界的复杂性,不再一味追求走直线。… 两点之间,阻力最小的线最快。” ​​​

多读历史,慎独。谨慎过滤你的信息渠道,和社交渠道。//@写书哥:《华杉读孙子兵法》说:要能等待能忍耐。现在人们常说“不作死,就不会死”。等待在很多情况下都是最好的战略。一辈子“不作为”也是可以接受的。因为“作为”的结果可能是死。怎么处理自己焦虑、盲动的心态,是个难题。

6.11.2022

这个案例来自 Richard Rumelt 的书 “Good strategy bad strategy “:
国际长途电话资费在 1997年的时候仍然非常昂贵,中美之间长途电话都是一分钟两到三美元左右。本质原因是因为海底光缆的信道有限,没有新增光缆,没有竞争。

这一切在 1998年夏天之后开始改变。Gary Winnick 投资创建的 global crossing 耗费七亿美元,完成了美国和欧洲的新的海底光缆,原来价格接近两千万美元的一个 stm-1 (数据容量的单位) 他们可以把价格降到八百万美元。1998年底,新光缆的 35%的容量出售,就回笼九点五亿美元。六个月之后,global crossing 上市,市值高达三百八十亿美元,超过福特。

global crossing 的成功吸引一大堆竞争者,导致海底光缆容量急增,价格也大幅度下降。 原来八百万美元的 stm1 到 1999年底跌到两百万美元,2002年初跌到三十二万美元。 2002年一月 global crossing 申请破产。

2002年之后国际长途资费,基本都是一分钟只要几分钱。但这是建立在大量血本无归的海底光缆投资者的尸骨上的。

Gary Winnick 老师赚了几亿美元,基本上全身而退。

现在以太坊上做各种 layer two 解决方案的人,会不会像当年投资海底光缆的人一样,辛辛苦苦最后把价格降下来了,但给别人做了嫁衣?

高科技是一切通货膨胀的克星。只是价格崩溃的时间点,要具体情况具体分析。

6.13.2022

三年前的笔记:

孙子兵法说: “昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不可使敌之必可胜。”

以此类比,我把这个话改一下:

“对于资产价格波动,先不做预测,以待市场出现大幅波动,出现过高或过低的价格。不做预测在自己,大幅波动在市场。所以善投资者,能够不去预测以避免 (因为高价接盘或者低价抛售) 重大损失,但不能保证一定有超越市场的回报。”

6.15.2022

要害一个人太容易了。长年坚持不懈的给他送上一车皮一车皮的零成本的奉承话,不断鼓励他高歌猛进加杠杆。想起当年慕容垂之于符坚。

加杠杆的核心是透支自身资源。奉承话的效果是给对方一双想象的翅膀,不断鼓励他悄悄透支自身资源,直到越过某个不可逆的临界点,产生非线性崩溃。

6.16.2022

世上的装逼犯数目总是远超你的想象。

有一半以上的装 B 犯是非常真诚的,就是他完全真诚的相信了自己给自己编造的美好的谎言,并且不折不扣的按照这个逻辑来行事和表演。或曰 ” believe in their own bullshit ”

6.19.2022

朋友们讨论什么是人性。尤其是人性的弱点。

我的感触,一个常见的弱点是:

只看到利益,没看到风险。只看到风险(或利益)线性增加,没有意识到风险(或利益)可能非线性突变。 ​​​

6.23.2022

投资中的尽调本质还是个瞎子摸象的浪费时间的事情,被调查一方总是可以想办法用各种信息不对称,花式造假装逼来骗你。

但能够经过牛熊周期的考验,经过信贷萎缩的煎熬还能活下来,并且壮大,这是没法装的,这是最有力的证明。 ​​​

很多人做的所谓尽调,本质是 “这是否符合我最喜欢的童话剧本的架构”? 如果思维框架如此,就不要怪有人编童话来投其所好。

6.28.2022

看到几年前极为高调嚣张的碧圈老人,本来可以什么都不做,躺赢,却硬要不断从一个错误的赌博走向下一个错误的赌博,然后这个月一下子搞破产了,无法还债,不胜唏嘘。

人需要花一半以上时间思考寻找那种默认的躺赢的姿势。如果一件事还需要你高频率的维护调整,那显然不是理想的选择。 ​​​

2021年12月 – 2022年5月推特发言摘要

12.19.2021

我们总是高估短期的变化,(低估短期的困难), 是因为短期很多努力,如果无法突破临界点,看上去都是白费力气,没有效果;我们总是低估长期的变化,是因为一旦某一群人在意向不到的地方以意向不到的方式突破临界点,马上会发生指数级别的增长,这种巨大变化完全不在我们的固有思维模型之内。

真正牛逼的生态,实际上是一种“无法计划”和“长期积累”的产物,因此无法主观复制超越,因此才有巨大的门槛。想要“迅速”和“主观”的构建生态,往往搞一些“拉郎配”自欺欺人的形式主义,坚持不了多久,最后大多灰溜溜收场,无人注意。

门槛不高的东西很难产生溢价,因为新的竞争者会不断涌现。昨天和一个南加州的朋友聊天,说是酒店生意因为 local permit 有各种复杂的要求,自然有门槛,而写字楼的房产门槛则要低不少。
联想起来,大部分公链,layer two 技术门槛其实也没那么高。真正门槛高的是社区生态。

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普通人容易被忽悠上当的一个主要原因是“只看到局部,没看过全过程”, 就是只看到某公司早期造势作局的热闹,没看到它悄悄破产关门的凄凉。只看到某伪富豪四处招摇拍胸脯吹牛的风光,没看到他被追债而后锒铛入狱的狼狈。没看过全过程,容易一厢情愿对未来幻想,对拆东墙补西墙的骗局完全缺乏抵抗力。

一般极少数成功的故事容易被传播,而且传播过程中会把各种边界条件和风险完全忽略,越传越神越玄乎。大部分破产失败跳楼的遭遇,传播速度衰减很快,最后被大家忽略。这种格局造成了大众媒介传播中一个根深蒂固的“成功者偏差”,每个人都觉得自己不够成功,都想迅速模仿传说中的神话,到达想象中的彼岸。

每个人都不情愿把自己的“家丑” (看似低级的错误,实际上是非常宝贵的教训) 外扬,只把光鲜的一面对外展示,在“假面舞会式”的传媒世界里,95%以上的挫折,代价和教训都被深藏起来,1%的成就被放大若干倍,然后广为传播。如果你的信息渠道没有仔细认真筛选,这种比例感严重失调的认知图景就挥之不去.

12.22.2021

历史上很多辩论和冲突,最后不是靠正面硬碰硬的解决,而是一方自己慢慢萎缩退场的。

张国焘和毛的冲突,大家在草地上分道扬镳,也没打起来。但张在四川和地方军阀对决,屡屡受挫,最后还是灰溜溜的跑到陕北了。

苏联和美国的冷战,最后是因为苏联体制僵化,经济缺乏活力效率低下,和西方差距加大. 最后难以为继,就自己垮了,输了。

四年前 Btc, bch 的争论,大家吵得天翻地覆,但慢慢的链上支付费用降下来了,bch 也就没人理睬了。很多新人完全不知道 2017年下半年的那场闹剧的来龙去脉。

很多人对“辩论”和“赛道”这些概念入戏太深,但真正的强者,从来不和别人在一个“赛道”上比输赢,也懒得和傻逼辩论。找好自己的定位,不断迭代进步。那些跳得很高的小丑,迟早会资源耗尽,把自己搞破产的。

“赛道”是封闭系统内的概念,在开放系统里,这种提法很又可笑又可怜,本质就是一种“premature optimization”.

12.25.2021

很多时候人们对于新生事物的厌恶,本质来自内心深处对于丧失权力的恐惧感。

12.29.2021

生活就像在海上玩趴板 (boogie boarding ) 一样,不是说越努力就越开心,而是要尊重和顺应波浪的方向。逆势越用力越容易受伤,顺势则可以天天躺平。

趴板高手,似乎很容易进入心流状态,因为你必须对波浪敏感,灵活调整你的体位。其实是一种更舒适的冥想。

1.2.2022

长期看,上帝实际上是非常公平的。

有些人习惯做内幕交易赚快钱,这种路径依赖,导致其判断力在别的地方形同白痴。一旦丧失权力寻租带来的信息优势,马上成为技穷之黔驴。

有些人习惯剽窃他人成果和知识产权,但这种路径依赖,导致其自身的原创能力被自己扼杀,而且对其抄袭对象形成严重依赖。

很多不付代价,想走捷径的内心冲动,和吸毒无异。要远离那些只想走捷径的人,否则迟早会被他们拉下水.

1.5.2022

非常高效,非常便宜,而其他竞争者又做不到的情况,一般都只是把风险转移到别处而已。看到哈萨克斯坦断网,和 solana 宕机有感。

币圈绝大部分人对于地缘政治的风险认知为零,想当然的以为世界其它地方的运作机制, 和自己的有限经验,一模一样。

1.6.2022

所谓见多识广可以理解为超多层神经网络,见到新情况,可以迅速的判断识别。多数人的神经网络还是太浅了。

1.8.2022

中文社区有个常见的词叫“搞钱”, 窃以为这种思维存在框架性的错误。如果你做事的效率和别人差不了太多,再怎么搞也搞不了多少钱。但如果你可以把你做的事在各个层面规模化扩展化,能不断重复引用,在更大规模的用户或读者群上分摊成本,日积月累,那么你的效率自然越来越高,钱就自然来了。

如果效率没有比别人有明显的几倍以上的优势,实际操作上大概率就是在自欺欺人的瞎搞。

1.13.2022

最近三个月涌现的一些 Defi 2.0 的创新,目测大多是一些类似于传统金融里的 cdo, cmo 之类的拆东墙,补西墙的游戏。通过精心设计的复杂的风险转移链条,来给参与者一个存在金融永动机的幻觉,但本质并没有在效率上实现提高,或者解决一个真实的市场需求。

1.14.2022

给自己太多时间压力,就是减少自己的选择权。这种坏习惯积累久了,会有一天把自己置于没有任何选择的地步,从而造成无法挽回的重大损失。

1.15.2022

高组织度的一个特点是信息不可篡改,私有财产得到充分保护,这样后面的人可以在上一代的积累基础上不断迭代,否则旧的经验教训被掩盖或者彻底消失,新人又要从较低的水平重新开始。

1.17.2022

人对金钱的需求是有限的。但做一个时间富有的人,到后面越来越重要。比尔盖茨比我大将近二十岁,但我的时间富有程度可能要比他多远不止二十年,因为未来几十年内生物医学科技的发展进步,可能导致人类寿命长度的上限,出现较大幅度的跃迁,这是多少钱现在也换不来的。

现在可以做的:间歇性断食拉长到一天二十小时,偶尔可到三十六小时达到细胞自噬,经常户外爬山,晒一点太阳但又要注意不要过头,适度运动但又不要太激烈。少吃肉,少喝酒。多研究测试,适度打破常规的禁忌。

1.24.2022

过去半年,区块链行业涌入很多因为 nft 火热而参与进来的资金和投机者。以前和此行业八杆子打不着的人,纷纷出台,在公开场合侃侃而谈 nft, 元宇宙,等等。

这些人对以前的各种周期毫无经验,主要是从 eth 这个方向过来的,猜测恐慌抛售的,也主要是他们。

1.31.2022

有关区块链行业方面的信息,如果发布者是匿名或者无法确认真实身份,基本可以过滤掉,不用浪费时间。否则大概率是自取其辱。宁可错过。

拿中本聪抬杠的,就像 Dan Quayle 拿 JFK 说事一样。

2.21.2022

所谓奋斗就是在某个特定时间空间范围内做优化。你可以选择拼命优化,也可以选择扩大时间和空间的范围。长期看,扩大时空的范围,尤其是等待更多时间,自然带来空间上的更多选择,不仅更轻松,而且会很快意识到以前那种回报递减还要拼命优化的努力很可笑。

2.23.2022

保持全面灵活的视角,始终抓住主要因素,主要矛盾,而不是沉醉于在某个细枝末节上抖机灵,是非常重要的素质。

2.25.2022

很多历史上事后宏观叙事,和当事人的微观感受,完全不一样。史学家定义的西罗马帝国崩溃的时候,476年九月,日耳曼人 Odoacer 废掉十一岁的小皇帝 Romulus Augustus ,他获得元老院的支持,给手下人分地,并表面上表示向东罗马皇帝 Zeno 效忠。但当时普通罗马人的感受上,生活和秩序并没什么改变.

同理,39年九月一号月德国入侵波兰,十七号苏联从东边入侵,到十月六号波兰大部分军队全部投降。这和历史上其它很快结束的战争相比没什么两样。虽然英法对德宣战,但真正德国在西线开战,要到1940年四月。这中间漫长的六七个月,西线只有非常零星的冲突,所谓 phoney war, 没人知道二次大战早已开始。

1940年六月,德国攻占法国,英国摇摇欲坠。到九月份时,普通观察者都认为欧洲大局已定,德意日轴心国正式结盟,同时德国假意和苏联谈判拉他入伙。没有人会以为二战才刚刚开始。再过了将近一年,德国突然袭苏联,又过半年日本偷袭美国,然后大家才一拍大腿,原来这是世界大战,原来39年九月就开始了。

2022年二月二十四日,俄国入侵乌克兰,这是欧洲大陆 (除南斯拉夫内战以外) 自 1945年以来规模最大的军事冲突,预计伤亡人数很快要超过 1956年的匈牙利事件。那么,几十年后,历史学家又将如何定义关于它的新的叙事呢?

3.2.2022

关注战术胜利的人,和关注战略胜利的人,无法有效沟通。所以有些人会不断重复其战术胜利和战略失败,有些人会看上去战术软弱但不断战略碾压其对手。

3.3.2022

发动侵略战争有点像做空股票,你可以得手很多次,但你永远无法完全算出对方会获得什么资源来反抗,一次逼空就可以让你把前面的全亏光。而在被逼空的过程中很难心甘情愿迅速止损,最后往往是要在快破产的时候被迫平仓。

1914年的路登道夫算不出1918年美军参战欧洲,协约国战斗力指数上升;1940年只想火中取栗的墨索里尼算不出1943年五月英美联军在突尼斯大败轴心国,随后直扑西西里。2018年做空特斯拉的基金经理算不出特斯拉销售指数上升,2021年四季度自由现金流接近三十亿美元。

3.15.2022

二级市场的好处是, 通过价格的变化,提醒你迅速调整世界观。否则你可能会在美好的童话里像个傻逼一样,很多年都不觉知。

3.23.2022

系统性纠错的能力,远比判断预测的能力更重要。只要能不断纠错,判断预测能力自然会越来越强。如果不愿意纠错,即使一时可以预测正确,迟早会因为盲目自信而掉到坑里出不来。

4.12.2022

绝大部分争论是屁股决定脑袋,最终靠拳头解决。

4.19.2022

There are five stages of grief: denial, anger, bargaining, depression and acceptance. Never waste energy trying to argue w/ someone who are still in the first three stages, you are most effective when they are about to reach the fifth stage on their own.

4.26.2022

慈善业充满了各种阿谀奉承或者搞道德绑架的骗子。有些人进入慈善业只是为了自己的好吃懒做找到一个避风港。诚实的商业才是最大的慈善。

5.3.2022

思维模型的调整和改变,比在 iPhone 和安卓系统之间的切换成本还要高很多。所以很多人最终会败于思维模型的匮乏,而不是信息的匮乏。因为信息都在那里,但需要正确的思维模型来识别,提取和决策。

5.8.2022

财富的增加,本质来自于增加自己和外部的可组合性。这种可组合性本质来自于开放的,难以被外力破坏的自由连接。任何为了短期利益而减少自身可组合性的行为,最终必被反噬而得不偿失。
@myantokengeek : 反过来说,要控制一个人,就得把他安排在科层结构里,构造大量的任务填满他的时间,用虚构共同体的观念让他以邻为壑,让他在向上爬的过程中与所有人为敌,主动或被动地斩断外部连接。

5.11.2022

避免失败的第一个秘诀,是不要在别人熟悉的战场,和别人硬拼,打消耗战。第二个秘诀是,不要拿那些极少数靠硬拼活下来的个例,自欺欺人。

5.20.2022

信息污染是危害最大的污染。一个原因是文宣和制造信息污染的成本极低。一定要不断审视,并且多样化你的信息源;尽量直接从源头摄取信息,而不要接受二道贩子过滤之后的叙事。
一个对食品卫生有洁癖的人,却往往毫不犹豫的对各种无处不在的信息污染照单全收,是世界上最普遍而又最荒谬的现象。拉黑信息污染源,是必须坚持的日常操作。

5.22.2022

读 Tonio Andrade 的书 “Lost Colony” 才知道郑成功曾经三次北伐,一度曾经要攻下南京,严重威胁清廷。另外他的老爹郑芝龙居然糊涂到被满清的荣华富贵许诺忽悠,放弃了手中的刀剑,最后被斩首于菜市场,落得和一百年前被胡宗宪忽悠回国的海盗汪直一样的命运。

永远不要把自己的命运寄托于他人的善意,永远要走那条给自己增加更多选择的出路 (即使短期有各种困难和挑战)

据一位叫 Christian Beyer 的荷兰医生记载,郑成功很可能是患上了梅毒而去世,初期表现为皮疹,临终前拼命用手擦眼睛,撕抓脸面,极为痛苦。

5.26.2022

宏观经济的过度研究是浪费时间,一个原因是,宏观经济的各种发展,必定会遇到美联储的相应的政策反制而最终抵消。这样即使正确预测了短期发展方向,也对长期投资获利用处不大。
所以每天因为看到各种消息,而受影响恐慌抛售,或者恐慌买入,实在愚不可及。

5.28.2022

Spacex 航天技术和其它竞争者的差距在不断加大,好比葡萄牙航海家的帆船技术迅速迭代,和同期阿拉伯等其它竞争者的差距在拉大。载人登陆火星,也许等价于绕过好望角。

2022年 6 月推特发言摘要

6.1.2022

重温一下 Carlo Cipolla 老师的关于人性愚蠢的五条基本法则:
第一条:每个人总是不可避免的低估市面上流动的蠢货的数目。
第二条: 某个人犯蠢的概率,和他的其它特征没有相关性。
第三条:当一个人干出损人不利己 (甚至也损己) 的事情来,他就是个蠢货。
第四条:不蠢的人,总是低估蠢货造成破坏的能力。尤其是,不蠢的人,总是会忘记,任何时候任何地点和蠢货打任何交道,最终总会变成一个昂贵的错误。
第五条法则:蠢货,是最危险的一类人。
推论:蠢货比强盗还要危险。
一个“完美”的强盗是:他偷了你一百块钱,你亏了一百块钱。一个蠢货是,为了偷你的一百块钱,干出杀人放火伤天害理的事情,自己也进了班房。

如果生活是一个又一个前赴后继的庞氏局的话,那么寻找这些庞氏局的共识,或者所有庞氏局都必备的某个工具,是一个有用的投资思路。
每当你看到 fomo 的人潮汹涌时,要停下来仔细问一问,这些人都在使用什么工具,需要消耗什么资源?

6.3.2022

看朋友收集的各种早期项目的信息,感觉像是在三万米高空观察各地农民起义的形势,然后盘算下注支持那一只部队,就可以赢得天下 🙂 实际情况应当是,这里面大部分要么是吹牛忽悠,要么战斗力极弱,所以在支持任何人之前,空口无凭,至少要看到它经过几次残酷的战斗考验之后,才能真金白银的下注.

完全白手起家的农民起义是很少的,很多的是原来自己就是一个小军头然后揭竿而起。对于很多军阀而言,烧杀抢劫永远比老老实实建设生产来钱快,就好像很多 startup 做虚假文宣,坑蒙拐骗搞庞氏局和融资,永远比老老实实做产品来钱快。

古代没有成熟的借贷或投资的法律体系保护出资人利益,让军阀把儿子当人质来抵押是通行做法。陈霸先称帝后,亲儿子一直在北方做人质,结果自己病死后帝位被侄子捡去,而亲儿子想回来夺位时被侄子派人给淹死了。

普通老百姓,如果没有保护自己财产资源的能力,随时可以成为军阀或土匪的养料;普通人,如果没有长时间的投资经历,随时可能成为庞氏骗局的牺牲品。

6.5.2022

现在日常除了看 YouTube, 推特, Kindle 电子书之外,如果还是感觉枯燥,一个有效的方法是至少每个月去一次当地的实体书店,看看有什么新书。线下店里有不少好书很难在 Kindle 的推荐名单上随机发现。每次要至少待半个小时以上,直到找出五本以上自己有兴趣觉得有用的书才走。
每次到当地的 Barnes & noble 看到好书后,最后为了方便还是到 Kindle 上去买电子版。对 BN 感到过意不去,就多买几杯咖啡表示支持。
常常读新书并且做笔记,是防止自己内卷化的有效方法。书籍可以让你探索的空间和效率,远高于线下和人面谈。
内卷化的一个表现形式是,明明此路不通了,还要继续以头撞南墙,并且拉着一群人一起报团去撞,给自己壮胆,并且帮助自己合理化那些无效的努力。

6.6.2022

读书笔记应当尽量公开发表,也许会对别人有启发,也许别人的评论对你有启发。公开发表才能产生潜在的组合性 (Composability)
@fuguxo: 这就是“公开学习”(learn in public)。https://www.swyx.io/learn-in-public/
这篇文章非常有启发,符合我的经验。“Because you learn in public. By teaching you, they teach many. You amplify them. You have one thing they don’t: a beginner’s mind. You see how this works? ” 看样子以后要变本加厉的 “learn in public” 🙂

6.7.2022

“秘不发丧”应当是金融理财业的常态,等到尸臭无法被鲍鱼给掩盖住的时候,通常已经太晚了 :)
作者为 “键人|林育圣” 写的“每天来点负能量”, 挺好玩的,往往几句话点破问题实质。比如这句:
“有时候觉得别人很肤浅,这不是偏见,因为他真的只是在敷衍你。” 🙂
“许多成功的经验,都只是还没有失败而已。”

6.8.2022

俄乌战争已持续一百天以上,这种胶着和枯燥的状态其实是战争的常态,但进一步升级的风险越来越大。不真正理解 1900-1945年历史叙事之复杂变迁的人,还沉浸在”昨日的世界”的美好回忆中,无法想象和准备未来几十年全球叙事的演变。

没有人能理解,1914年潘多拉盒子打开后,在1945年才彻底关上。一战的结果是德国“有条件投降”,但德国不吸取教训,后来在欧洲发动二战,罗斯福只能要求他“无条件投降”. 也许后人再读历史,对于俄国而言,2022 才能真正终结 1991年没有结束的篇章?

从1915年五月七日德国潜艇击沉英国游轮 Lusitania 造成 128名美国公民死亡之后,美国就有更多理由参加欧洲战事。但威尔逊为了竞选连任,一直隐忍不发,竞选纲领也一直号称 “他让我们远离战争”. 等到 1916年11月7日成功胜选连任时,对德国宣战就进入议事日程了。

在欧洲战场的绞肉机里苦苦挣扎多年的年轻士兵们,没有能力理解,他们的命运,在1916年11月美国大选结束后,就大局已定,由不得他们了。

如果盟军接受“有条件投降”的话,二战本可以在 1944年结束。但有了一战的教训,盟军在政治上的共识就是,情愿多付一些代价,不能再让德国人下次卷土重来,所以战争拖到了 1945年。
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凡是面向企业销售的产品服务,几乎都存在背后的对相关决策人的大规模利益输送,古今中外概莫能外,普通人光凭本事想在这里分一杯羹基本是痴心妄想。还是做面向个体消费者的产品服务更容易起步。

所有你看不懂的成功故事,尤其是某人获得和其年龄不匹配的巨大成功,后面几乎都是白手套;或者说开始一段起步是凭本事,后来被白手套看上了。

白手套最可恶之处,是编造美好的故事,欺骗了一大群天真的小镇做题家,浪费大量精力试图追寻他编造的成功轨迹。最后他连自己的后代也骗了,一群傻*真诚的相信前辈编造的神话,然后必然在未来的某个节点要加倍还债。

创新永远来自不断突破各种边界限制的探索,和它带来的全新组合的结构。

6.13.2022

世界的运作规律其实极为残酷,每隔几年就把那些冗余度低,金融杠杆率过高的人给彻底淘汰掉。没有任何情面,侥幸和商量余地。但很多被淘汰者,对外还要打肿脸充胖子,因此其真实的惨痛教训,很难传递给后人。

抄底不能凭感觉和想象,一定要有个详细的,长期的(至少三年) 书面计划,考虑到各种最坏的极端情况。
你凭直觉去抄底,会因为价格的各种出乎意料的波动,导致心理扭曲,动作变形,各种瞎折腾,最后越输越多。

6.15.2022

恶性循环 = 坏的正反馈回路. (Positive feedback loop )
良性循环= 好的正反馈回路.
如果在资产配置上遇到恶性循环也能生存下来,遇到良性循环也可以分一杯羹,那么富有就是自然的结果。
但千万不能有太明确的时间表,而试图强行与趋势做对,否则是自取其辱,反而容易适得其反。
换个表述就是: 通过大量冗余设置去规避意想不到的灾害,通过开放和涌现去拥抱意想不到的繁荣,不要过于主观的优化,好的结果最终会自然发生.

6.17.2022

男人与男孩的区别是,前者从不把自己置于 margin call 的风险之中。
把大量资产直接放在链上玩 defi, 是极其危险的操作,等于自己把脖子架在一个无法控制的砸刀附近,晚上睡觉的时候刀也可能突然砸下来。

6.19.2022

世界上所有的事情,是不可能“既要…又要”的。不可能“既要市场不好的时候价格回撤小, 又要市场上涨时回报好”, 不可能“既要马儿跑,又要马儿不吃草”. 如果客户对你这样要求,离开他,他迟早会投入麦道夫这类骗子的怀抱;如果领导对你这样要求,他只是想出成绩时把功劳揽在名下,出问题时把你当替罪羊。
“既要…又要”的想法,客观上悄悄限制了自己的选择权,把自己的路越走越窄,最后就什么都要不到。
信贷收缩时,风险资产价格会有回撤,有时回撤幅度很大。但有些诺贝尔经济学奖得主,每次在大幅下跌时就跳出来欢庆泡沫破裂,而且好几次都是在接近底部的位置欢庆,这就很可笑了。曼哈顿的房产,过去三百年泡沫破灭多少次了,哈哈。

6.21.2022

宏观情况好的时候,很多早期公司可以靠更高的下一轮融资估值,虚构出一个个极高的 IRR, 去忽悠外人的钱。而且这种忽悠可以持续很长时间不被戳破。

6.23.2022

市场短期走势无法预测。即使 60%的时间猜对了,也毫无用处。唯一有效的做法,是保持高度纪律性的定期资产配置比例的再平衡。
通常情况下预测正确时收益有限,但预测错误时人性会不断拖延,拒绝纠错, 这样错误造成的损失会在拖延中越来越大。所以基于主观预测的行为模式,在底层框架上就存在放大错误,限制收益的致命缺陷。

6.25.2022

史书总是只挑几个时间点的事件略微勾勒一下,而没有细说各个时间点之间的各种惊涛骇浪,因此往往会给没经验的人以盲目的自信,极大低估路途中翻船的风险。

6.27.2022

书摘:( “Wealth, war and wisdom” By Barton Biggs )
“东京和大阪的商业,工业和住宅用房地产是个完全不同的故事, 即使房屋被燃烧弹彻底焚毁,只要你仍然拿住,相信日本会从灰烬中重生,战后不要卖给政府,那么当战后的繁荣来临,地产价格到无法想象的高度时,你会非常富有. 土地!土地! 土地! 但谁能预见到农业用地发不了大财,而商业地产可以”
德国股市从 1939年底到 1941年中上涨了 60%以上,但斯大林格勒溃败之后股市价格被管制,不具有实质流动性。(就像现在卢布兑美元升值一样,没有实际意义) 1944年八月德国股市正式关门,炒股发财成黄梁一梦。
中途岛海战被日本公开宣传为大胜。野村证券家族获得战争失败的内幕消息,出尽并且做空股票,把资金转投房地产,日后发了大财。八十年代末其市值超过世界所有投行市值的总和。

王川: 论熊市投资者的自我修养

美国股市的标准普尔500指数,2022年六月十四号收盘在 3735点,从一月份的最高点下降了接近 23%,已经进入熊市。以下文字来自笔者 2019年四月在内部投资群里做的分享,略有删改, 现公开发表。

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先给大家推荐几本书:

作者 William Bernstein:

1)Rational expectations, asset allocations for investing adults ;

2) Master of the word: How media shaped the world from the Alphabet to the Internet。

这个作者很有意思, 1948年生,原来有化学和医学博士学位,做神经科的医生。后来八十年代开始专注自己的投资,然后写了不少投资和资产配置方面的书籍。我最近读了他的一系列书籍,觉得有些观察非常深刻,有比较大的共鸣,和自己过去二十多年的实操经验比较接近,所以拿出来和大家分享。

今天分享的提纲是, 总结一下就是:

资本市场,坏的时候要比想象更坏,要坏很多。

Bernstein 原话:为了应付这种最坏的情况,你必须有 “耐心,现金和勇气”, 按照这个顺序。(you must have “patience, cash and courage” and in that order. )

(1) 究竟会有多糟糕?

我在大约两年前,曾在群内做过分享,关于美股指数投资 (如 S&P 500 指数基金) , 二十多年来长期年化回报在从 9-13% 之间。

大的指数基金如 SPY 等, 有个内在的优势,它会自动调整仓位,优胜劣汰, 把坏公司踢掉,好公司加进来。所以如果你没有客观不带感情色彩的调整仓位的能力,那还不如买指数基金。

有些人会说,既然指数基金长期回报这么好,那我就闭着眼满仓指数基金,  什么都不管,长期持有好了。实际操作上没有那么简单,指数基金也会有 50%甚至更高的价格下跌,如果你资产缩水这么多,内心可能崩溃,可能会不断质疑“长期持有”这个理念的有效性,然后因为生活压力,往往在最不利的时间,把仓位平掉了。

很多人完全高估了自己对于风险的承受能力,嘴上说理解了,即使市场下跌 50%, 也不会慌,但实践上, 真正到这一天,还是会慌。大家都有这个阶段,这基本上就是人性。

风险有多种定义,在学术界,风险被定义为股票的波动率, 所谓 standard deviation. 这个模型有一个重大缺陷,就是在最坏的情况下,不能准确描述实际情况。

William Bernstein 对风险的定义,就是“在最糟糕的时候,最糟糕的回报” (bad return at bad times) 。

这个糟糕的定义,不是说世界末日来临,而是指市场出现价格严重失衡扭曲的现象,可能扭曲程度和持续时间超过大家想象,即使长期仍然看好,但大部分人无法在这种冲击中生存,无法坚守正确的策略。

糟糕的可能性有几类:

第一类,长时间的通货膨胀, 导致现金和债券相对贬值,股票也相对表现不佳。这在美国七十年代, 中国四十年代,德国二十年代还有很多拉美/东欧/中东/东南亚等国家都有发生。

第二类,长时间的通货紧缩,经济萧条,股票损失一塌糊涂,很多债券违约赖账,只有少数政府债券回报不错可以保值。这在整个西方世界三十年代,2000-2003年, 2007-2009 年间,日本过去三十年,都发生过。

第三类,属于政府通过税收或其它政策,强行剥夺或者低价赎买公民资产, 还有战乱, 等等, 这在全世界范围内,过去一百年也常有发生,但这个就不在今天讨论范围之内。

除了美国股市 1929年 – 1932 年期间指数下跌 90% 的 大熊市,大家熟知的 2001-2003 年美国的熊市,2008年全球金融危机以外, 过去五十年还有:

1/ 还有 1973年初到 1974年底, 因为中东的战事和石油危机,美股大盘下跌 48%, 整个西方世界股指下跌大多超过 50%。

2/ 1987年十月, 美股大盘一天下跌 22%, 从八月高点到十月最低点,大盘下跌 34%。有些小的券商因为这个巨大波动而一天内就破产。

3/ 2010年五月六号美股的 flash crash, 道琼斯指数十分钟内下跌一千点, 有些 ETF 流动性突然消失,几分钟内下跌 20%, 30%, 甚至 40%,虽然半个小时后大多反弹回来,但 很多投机者设了 stop loss order, 结果瞬间就被强平收割了。至于期货炒家,裸卖 option 的玩家, 更是几分钟内就玩完。

4/ 瑞银的有个指数基金,代码 XIV, 是做空波动性的策略,之前一直表现不错,看上去是白捡的钱,2018年二月六号,两天之内下跌 93%。最后这个 ETF 几天后 清盘。

5/ 2011 年 瑞郎突然对欧元贬值, 2015年又突然对欧元升值 (期货市场瞬间上涨 30%), 把一些几十年的老店和基金一天内,搞破产关门。

6/ 日经指数从 1989年历史最高点 38957, 一路下跌到 2003年的 7800 点,十四年下跌幅度达到 80%。

7/ 香港恒生指数从 1973年初的 1800点以上,一路下跌到 1974年十二月的 180 点以下,两年之内下跌 90%, 到 1980年底时才回到1973年的新高。1997年八月,香港恒生指数最高到 16860 ,  到 1998年八月最低时跌到 6500 点 (P/e 比值只有八倍),当时国际炒家放风,想通过同时做空股市和汇市,把指数打到 4000 点, 结果最后香港政府八月份直接从 6700 点开始出手干预买股票,终于挽救了危局。没有精神物质准备的投资者,在这种环境下根本没有办法挺住。

8/ 台湾股票指数,87年初还是 2300点,后涨到 1990年初最高的 12495 点,涨幅达六倍之多。两年内又跌回三千点以下, 跌幅接近 80%。将近三十年后,现在股指在 10641 点, 还没有超过三十年前的最高点。过去三十年内,台湾股指下跌幅度超过 40%的熊市有五次。

9/ 上面列举的都是指数, 很多个股在危机时下跌幅度达 80%, 90%, 95%甚至更多, 还有第三世界国家的各种经济危机股灾,更是司空见惯。

没有任何人,即使是最高层的人,或者自以为掌握全面信息的人,可以准确预测短期的走势。最近的例子,即使是美国财政部长  Hank Paulson, 在2008年九月份让 Lehman Brother 破产时,也没有预测到这个做法会导致 commercial paper market 突然冻结,引起全球金融海啸,整个市场指数半年后下跌将近 50%。

凡是投资上的新手,不管以前在别的行业有多成功,不管有多少钱,遇到一次这种熊市,因为心理上/思维模型上/资金上没有准备,很容易把一辈子的积累,短时间内全部亏光。而且在别的行业上的成功者,会有一种大干快上雷厉风行的心态,运用到投资上,往往会有反效果。

(2) 投资者的分类

伯恩斯坦把参与市场的投资者分为三类:

第一类是简单粗暴型,跟着消息炒作,往往在牛市接近末尾时大买,到底部时恐慌卖掉。这是没有经验的投资者的典型特点。

第二类是简单成熟型,有一定资产配置策略,市场跌了就去捡便宜, 高了就会卖掉一部分。他们读了很多书, 好比飞行员接受培训,运行了飞行模拟器很长时间。但是如果真正极度恐慌的大熊市,原来以为自己可以守住,但也会惊慌失措,然后被迫抛售卖掉。这就好像飞行员的新手,真正去开飞机时,遇到非常极端的紧急情况,无法控制情绪,飞机坠毁。大部分稍微有些经验的投资者,属于这种类型。没有亲身经历过一个,甚至两个完整经济周期的人,都不能说自己在实操中可以经受熊市的考验, 都只能说还是在飞行模拟器上玩。即使在 2009年市场大跌 60%时的情况下勉强生存下来的投资者,如果下次来一个下跌 70%, 持续时间更长的熊市,也同样可能出问题。

大部分情况下,市场波动率比较小,在一个平衡点附近温和的波动,大家都是低买高卖,皆大欢喜。

实践上, 大家完全高估了自己心理上 (tolerance) 和实力上 (capacity) 对风险的承受能力。

这里面最微妙的一点,就是, 大部分人口口声声说 “别人恐惧时我贪婪”, 当市场下跌 5%, 10% 时这么说,不断买进, 但是市场下跌 20%, 30%的时候,就开始自我怀疑。当市场下跌 40%, 甚至 50%的时候,大家都因为子弹用光,集体恐慌抛售,原来言之灼灼的逻辑和理性全部抛在一边,已经没有贪婪的本钱了,想贪婪也没有能力贪婪。

普通情况下,市场下跌到一定程度,估值便宜的时候抄底,高的时候再抛售,可以赚钱。但是在极端情况,当下跌突破某个临界点时,一些使用这种策略的基金本来赚钱的不赚了, 被迫清仓, 而这种清仓又加剧了下跌,亏损加大,导致客户撤资, 这种正反馈回路发生得十分迅速,会导致那些以为自己可以坚持策略的人 (“简单成熟型”)也跟着恐慌,价格可以下跌到十分荒谬的程度。

同时,在经济下滑的时候,很多人因为自己在实业的生意上,收入减少,债务压力大,雪上加霜,或者丢失工作,甚至要被迫在最坏的时候,以最低廉的价格,被迫抛售资产。不是不想坚守策略,而是实在没有能力坚守了。

“坏的时候比想象更坏”, 可以理解为正反馈回路 (positive feedback loop) 恶性循环突破临界点,到了极致,远远超过以前大家习惯的平衡态附近的小幅波动。

Bernstein 说:长期看,投资长期成功的最重要决定因素,是当街上血流成河时,你手上还有多少现金。因为往往在这个时候,你会丢掉工作,需要钱去买便宜的股票, 或者从你的破产的邻居那里购买那幢垂涎已久的豪宅。

再重复一遍:“长期看,投资长期成功的最重要决定因素,是当街上血流成河时,你手上还有多少现金。”

这个说起来容易, 执行起来很难,需要经过几个经济周期后,才能真正理解这里面的挑战。坦白的说,大部分群友经历中过去三十年经济都是在上行,尤其是1998年亚洲金融危机之后的二十年,一路上行,中间偶尔有些扰动,但很快又回来了,所以从个人经历上,大部分人很难想象一个有几年时间的极度萧条的资本市场的场景。

现在市场上很多投资者, 尤其是2009年金融危机之后,过去几年业绩还不错的基金经理,他可以有很多方法论,但思想上对一个极为凶猛的熊市的风险实际上是没有任何准备的, 因为有些事情他觉得不可能发生,也不可能理解。

这个事情,不亲自经历几个完整的经济周期,无法真正理解。一次强平, 就可能造成 50%以上的损失,要两倍的回报才能弥补。如果造成 90%的损失, 要涨十倍才能回来,基本上就是把几十年的积累给搭进去了。但是受损后,很长时间心灵的创伤无法恢复,整体两倍,十倍的回报,是可遇不可求的。

如果不能够在心理上,和行动上做好计划和准备,普通人容易成为在熊市底部被迫抛售的牺牲品。

第三类投资者,我把他称为“冷酷成熟型”, 他们有一个长期性的策略,而且会采取非常具体明确的措施来严格执行。要严格执行, 需要不断问自己这样一个问题:

如果真的遇到一个长达三年以上的熊市,从最高到最低点指数下跌 90% (如美股在 1929-1932年, 港股在 1973-1974年), 我在心理上,生理上和财务上是否可以严守纪律, 是否准备好一个书面的计划,严格执行?

要避免这种情况发生,一定要准备一个书面上的预案, 即使大盘下跌 50%, 60%, 甚至像美国 1932 年那样下跌 90% 的 时候, 甚至持续时间长达三年,四年, 五年时,仍然有现金,仍然可以不慌不忙, 按原计划继续调整资产配置。

即使是传统意义上的一半股票 / 一半现金债券 ( 50% stock / 50% bond) 这种看似保守的配置,在真正凶险的熊市面前,比如股票跌了70%以上,那么整体资产缩水 35%,很多人精神上还是扛不住。

Bernstein 提出一个建议,就是把你未来生活支出的费用, 严格分离出一部分,神圣不可侵犯,完全不能碰,不能冒任何风险, 只能放在最安全的银行存款或者国债里面。

如果是年龄已经超过五十岁的人,这个资金量应当至少可以轻松支付未来二十到三十年的生活费用。年纪轻的人,这个资金量会相对小一些。但是一定要冷静的自省,写个书面的计划,给自己划一道红线,把这部分神圣不可侵犯的资金,严格隔离出来。

投资的目的不仅是要优化回报多赚钱,而且要避免在贫穷中死去。1998年对冲基金“长期资本”差点破产的时候, 巴菲特有评价:“To make the money they didn’t have and didn’t need, they risked what they did have and did need”. (为了赚他们不需要的也没有的钱,他们用自己已经拥有和需要的钱去冒险 )

第三种投资者和其他人的区别是,不仅有足够多的耐心,不仅有足够多的现金,不仅在血流成河时可以有勇气买入。而且,因为对金融市场的历史有一定理解,知道极为凶险的熊市不可预测,但熊市迟早回来,肯定会来,所以会给自己准备一个书面计划,有预案,等这一天来临时,可以不慌不忙的,耐心的,按照当年准备好的预案不折不扣的执行。

而其他人,危机来时,没钱了,因为没钱也没胆了,或者还有钱有胆,但因为不理解熊市的特点,应对缺乏章法,所以还是抓不住机会。

(3) 机构投资者和量化策略

伯恩斯坦的书中提到一个现象: 过去几十年,大的机构投资者掌管的资金越来越多。当某一种量化策略的因子 (factor) ,长时间产生负回报的时候,很多没有耐心的投资者就会从这些机构资金池里赎回资金,这会导致一个连锁反应,导致负回报越来越糟糕,到最后,”最悲观那一刻” 的时候,往往当某个策略未来回报可能非常高的时候,机构投资者可以使用的资金反而是最少。

这种策略的例子包括 :

做空低利率货币,买入高利率货币 ;

跟风投资 vs 基本面投资;

增长型投资 vs 价值型投资因子 (growth investing factor vs value investing factor )

等等。

我自己总结,历史上各行各业里,尤其是金融行业里,可以看到这样一种循环:

某个量化策略被发现有效

-> 更多人参与套利,形成一个正反馈回路 (positive feedback loop),参与初期,量化策略回报更高

-> 参与人多到一定程度,回报开始慢慢下降

-> 为了维持回报,大家开始加杠杆,但回报仍然无法显著提高

-> 某种外界扰动,导致少数人开始平仓,终止这个策略,所有使用策略的投资者都开始亏损。外界扰动只是表象,并不是反转的本质原因。反转的本质原因,是参与策略的投机者已经饱和了。

-> 过了一个临界点,大家纷纷夺门而逃,被迫去杠杆,所有策略使用者在很短时间内遭到巨大损失

-> 甚至有人开始落井下石,用反向策略加速其崩溃。

-> 到最后,所有策略的使用者都遭到巨大损失,甚至有相当长时间窗口价格到了极为荒谬的程度。比如有的无负债的公司股价远低于现金,加州州政府的有免税福利的债券利息在 2009年初的时候高达 9% (等价于普通债券的 14%的利息) ,垃圾债券利息都到20% 以上,等等 。

-> 人们纷纷谴责这种策略的愚蠢无效,但是这往往意味着从这个点开始,这个策略在未来的长期回报可能又会不错。

但是因为大部分时候,大家不可能都有全面正确的信息,所以实操时,大多数时候很难知道自己在周期的哪个位置。所以脱离周期,孤立的讨论,说某个策略如何如何有用,是非常危险的,可能给人以虚假的自信。

这里面最危险的是,某个基金对自己择时的能力非常有信心,觉得自己有能力在策略失效之前离开,然后就加杠杆,然后某一个它没有能力看到的外部扰动,突然引起反转,造成这个策略的迅速失效和巨大亏损, 完全没有时间来得及撤离。

很多做投资的人,尤其是四十岁以下的,没有经过真正的周期,没有经受过真正严重经济萧条的打击,很多事情你跟他说,他是不会信的。要么是反唇相讥,要么口头上说信了,还是没有真正理解潜在风险的严重性, 没有做好精神/物质上的准备。

老的危机结束后,大家往往有所防备,所以不会简单重复。如果以历史为鉴,未来的危机, 可能出现在大家想不到的地方, 想不到的方式爆发。所以不能有任何预设立场, 认为这不可能发生。

降低风险没有其他捷径:只有提高无风险资产 (如现金和国债)的比例。

能够对意想不到的熊市和波动有预案, 有充分思想和资金准备, 才可以做到真正的别人恐惧我贪婪,这就已经完成成功一半了, 因为这时你做的任何投资,往往都是打了很大折扣。而没有人和你竞争。

另外就是不要去做空。做空的挑战一是时间踩不准,二是回报/风险不对称,三是市场反转后长期踏空, 毕竟整体看,美国市场是牛长熊短。

实业家的成功,主要靠对外去打拼奋斗,去尝试和行动。投资者的成功,很大程度上要靠对内的,对于自己的贪婪/恐惧心态的反人性的严格控制。这两种思考行为模式,常常是有些矛盾的。拿别人的钱,而非自有资金的投资者, 比如 VC/PE 投资者,本质更接近实业家, 需要频繁主动出击,因为如果亏了,一般也不会损失自己的钱,所以投资心态和方法不太一样。我这里主要是指拿自有资金投资的人。

自有资金投资者在短期信息的搜集的准确度和迟滞上,无法和专业基金较量。

但是自有资金投资者的一个最大潜在优势是,就是没有回报的压力,可以选择什么都不做,可以等待很长时间,可以非常耐心。这是 VC/PE 投资者还有对冲基金经理所不具有的优势,在非常糟糕的熊市时,这可能是重大优势。因为大熊市时,机构投资者的资金来源枯竭,甚至要撤资,往往被迫要清盘,完全没有选择。

最后再总结一下, 两句话:

1/ 长期看,投资长期成功的最重要的决定因素,是当街上血流成河时,你手上还有多少现金。

2/ 耐心,现金, 勇气, 和对最糟糕情况的有计划的准备,其它都是备注。

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作者简介:王川,投资人,现居加州硅谷。微信号9935070, 推特号”Svwang1″, 新浪微博“硅谷王川”, 网站 chuan.us. 所有文章表达作者个人观点仅供参考,不构成对所述资产投资建议,投资有风险,入市须谨慎.

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2022年5月微博发言摘要

5.6.2022

投资最后往往也是在意想不到的地方赚到意想不到的大钱,所以最重要的,是建立一个系统,让自己可以最大限度的持续的从开放世界中的”意想不到”来获益。人的想象都是非常局限,有天花板的,而且大家都可以想到的地方往往竞争激烈,竞争过程中利润也就回报递减了。

以前曾经路过某一旅游景区,发现有一个水泥厂还在工作,各种大卡车来来往往,发出震耳欲聋的噪音和些许灰尘,和周围各种时尚的商店餐馆相比,极不和谐,感到大惑不解。

旁边朋友淡淡提示,此处多年前先有港口和水泥厂,然后慢慢往来的商船越来越多,生意越来越大,人流越来越多,商店越来越多,最后演化成旅游消费为主体的结构,但后来者会有一个挥之不去的错觉,反而觉得水泥厂的存在烦人,应当关掉。

世界上很多因为年龄经历不同而产生的视角和观念的冲突,溯源起来,不都是这样自发演化中产生了意想不到的结构变化所致吗
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5.8.2022

大局未定之前,有多种可能性,细节比较重要。

大局已定后,细节不重要,因为这些细节根本不可能改变大局。
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5.10.2022

不回答是最好的拒绝,if there is no answer, then the answer is NO.
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5.11.2022

杠杆是万恶之源。”适度的”杠杆,”一点点”杠杆也不行。 ​​​

金融杠杆的矛盾之处在于,去杠杆越迅速,价格下跌越残酷,最后完全无杠杆可去,反而很容易因为外界新的一点资金进来,而价格重新迅速反弹。反之如果杠杆率很高,大家都高歌猛进,很难再增加新的杠杆,这时只要有一点扰动,紧缩银根,可能迅速造成价格彤塌的连锁反应。
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5.14.2022

泡沫时期高价购买金融资产,大概就像经济繁荣期嫁给凤凰男一样。前者稍微遇到银根紧缩,就可能一周内从八十块跌到八毛钱; 后者在经济下行期,可能迅速暴露其各种丑陋习惯和狰狞的本来面目。 ​​​

追逐泡沫背后的心理本质是贪婪,贪婪的背后本质是因为某种匮乏而产生的本能不安全感。所谓愚蠢,就是无法用理性来抑制这种本能的不安全感。
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5.18.2022

外出偶遇一八十多退休老太,非常健谈,完全停不下来,讲述其老年公寓老太和老头比例二比一 (平均年龄84),而且大概有些单身老头特别怕老太太因为他们有点钱而黏上他们,见到她们都是退避三舍。

人到最后就是健康和金钱两件事,其它基本都是泡沫和忽悠 🙂 ​​​

是的,”资源掌控力”这个表述更贴切。所以要高度警惕任何削弱你的健康和资源掌控力的人或事。//@独行在千山:有意思的视角。说白了,就是健康和资源掌控力两件事。

有一些老头和老太讲话会比较诚实直白,因为没有任何顾忌了,也老了无所谓了,往往一句话就能直通问题本质,可以学到不少东西。
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5.19.2022

主观着急发财的必然直接后果是客观上各个方面偷工减料,加大金融杠杆,降低冗余度和多样化程度。没有例外。

这些行为短时间内看不到任何危害,而且表面上在相当一段时间内,还会占些便宜,可以跑在前面,还能嘲笑那些杠杆率低,冗余度高的玩家。

但一旦遇到某个无法预料的突发事件冲击,因为缺乏冗余度和多样性,一个小灾害的冲击会迅速导致连锁反应,一个子系统的崩溃导致更高层系统的连环崩溃,短时间内升级为一个巨大灾害,造成巨大损失,甚至导致整个系统的全面彤塌。

全面彤塌被灭绝之后,这些人的经验教训也就很难传递给后人,也就必然导致下一波不知天高地厚的新人,重复他们的经历.

金融杠杆的实质,是把本来可以给社会提供冗余度的资源,消耗于高风险的投机,而投机塌陷后,整个社会就缺乏资源来维护系统的稳定,对很多个体造成巨大的不可逆的甚至毁灭性的伤害。无论是次贷危机,还是最近坑害韩国散户的 luna/ust 这类庞氏局,都是这个架构。

客观上,人性永远不可能靠说理,来放弃眼前的短期利益,以避免长期的无法预测何时将来临的风险。所以金融风暴永远不可能避免,只是每次表现形式和爆发时间点都会有所不同。
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5.24.2022

陈霸先的崛起,一方面来自于平时的耐心准备,另一方面很大程度上依赖于赣江水的暴涨。”高祖之发也,水暴起数仗,三百里间巨石皆没”。 同理,发大财要耐心等待联储局开闸放水的再次宽松。
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5.25.2022

解决久坐屁股疼的根本方法还是少坐。即使部分时间坐平衡球,还是觉得屁股肌肉不舒服不自然。跑步可以解决腰酸背痛的问题,但是对于屁股疼似乎没有帮助。

有些商家卖那种可以调节高度站立办公的桌子 standing desk. 但这种家具的问题是: 体积太大,太臃肿,组装麻烦,价格也动撤几百美元。

后来意识到最简单的方法,是把一堆书叠在桌子上,把手提电脑放在这堆书上,站着看电脑上的内容。好处是高度可以随时自己调节。站累了可以重新坐下来。非常灵活,也无需添置任何家具。

如果需要更专业化的解决方案,可以在亚马逊上买一个叫做 standing desk converter 的东西,价格只有八十美元左右,高度可调最高到 40厘米左右,面积 72×43 厘米,上面可以放不少东西,而且完全不需要组装,买来就可以用。

改成这种学习方式后,屁股再也不疼了。
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5.26.2022

各类传统经济数据对于预测新技术革命的趋势,几乎没有任何价值。

瓦特发明蒸汽机时,英国人还在为北美殖民地的事情搞得焦头烂额。 73年阿拉伯石油禁运,西方世界陷入严重经济危机时,微软刚刚成立。

当人们还在争论特斯拉下季度要生产多少量车,散布关于马斯克的各种负面谣言时,特斯拉自动驾驶技术正在迅速进步,为改进某一个功能所提供的标记培训数据就有超过十亿个以上的图像 (数据量至少超过其它竞争者的一百倍以上)。
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5.27.2022

面对困难烦恼的最不坏的解法是迅速认清现实,就像会计上的一次性冲销。把最坏的,原先觉得不可能的情况都一次性计算进去。

之后的预期就不可能更坏了,就可以集中精力慢慢把事情回复到正轨上了。

如果你仍然觉得烦躁不安,多半是因为心存幻想,预期仍然远高于现实,因此行动上依然会眼高手低,这样仍然会无谓消耗自己的注意力。
如果因为错误混乱的逻辑侥幸得手并沾沾自喜,迟早会因为错误混乱的逻辑而彻底完蛋。 ​​​
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5.29.2022

Dave Trott 的 ” one plus one = 3: a master class in creative thinking ” 是本有趣的好书,里面讲到一个案例:

摩天大楼的普及,真正的转折点,不是来自钢筋水泥技术的提升,而是电梯安全的技术。一个叫 Elisha Otis 的人,1854年公开展示了一个安全锁的技术,即使拉动电梯的绳索断掉,电梯仍然不会坠落到底层,而会被这种安全锁的机制卡在半空中,这样乘客不会有生命危险。

安全电梯普及之前,一般大楼最多有七层高,这大概是多数人徒步爬楼所能容忍的极致。安全性问题解决后,楼层的高度和都市的面貌产生了翻天覆地的变化。

美国早期的巨富 John Jacob ( 1763-1848) 在 1799年之后就不断在曼哈顿买地屯地,但他自己恐怕也没意识到死后,电梯技术的改进对于纽约地产价值的推动。

2022年4月微博发言摘要

4.1.2022

没有强烈兴趣推动的奋斗无法长久,也走不远。

这里的机制是这样的:

如果你没有真正的底层的强烈兴趣,而是被人花个饼,讲个故事,忽悠着朝某个宏大的目标奋斗,那么你前进的动力主要是靠个人的意志力。但意志力再强,也有耗尽的时候,如果你强忍着痛苦的奋斗,一很长时间没有真实的正反馈,没有增长,最终意志力耗尽,只能退回来。退回来后发现你的真实技能并没有进步,而意志力的巨大消耗,让你对任何新的靠意志力才能实现的行为都会感到恶心,毫无兴趣。在这种状态里可能很久都出不来。

而凭借兴趣的摸索,只要那个领域有着切实的增长,只要你不是在欺骗自己,那么你的技能和知识肯定会有切实的进步,并且随着该领域的增长自己收获的正反馈也越来越多。这里的要点是,第一,你不能自己骗自己! 如果有任何虚假,迟早会露馅,你会重新跌到,浪费的还是自己的时间。第二,不要因为暂时的利益很小就不去做! 只有从很小的正反馈开始,慢慢积累,才能越滚越大,最后产生你自己都无法想象的巨大推动力。想一步到位的反而会跌跟头,损失更大。

与这相关的一个比喻是,很多人不随兴趣引导,想一步到位,好比模仿纪录片 Free solo 里面的主角攀岩,直线上升看上去是最快的捷径,但稍不注意就可能跌落摔得粉身碎骨。
而随兴趣摸索,好比在一个多维度的山脉中,不断找坡度低的环山小路上行。这种环山小路可能绕来绕去,看上去很长,但因为坡度低,上山一点也不费劲,而且你的高度总是在慢慢上升,不可能出现摔倒回滚的事情。最终你一路小跑,精神抖擞,饶了很长时间,终于达到一个前所未有的,超越你想象的高度,你再回头看那些垂直攀岩的人,和他们想达到的小山头,已经觉得非常不屑了。

换个表述,如果可以量化的话, 兴趣 = 正反馈 – 意志力消耗。只要兴趣一直 > 0, 就可以持续。如果正反馈突然减弱了,要停一停,或者换个方向领域摸索,但不要粗暴的损耗自己的意志力,并且像个 SB 一样的到处炫耀自己的意志力有多强。

典型的虚假正反馈: 某人给你上来一大箩筐奉承话,比如 “久仰大名,如雷贯耳,受益匪浅”,却不愿付任何钱或代价,想忽悠你免费给他办事或者其它资源 //@以太男孩:有个问题 什么是虚假正反馈.
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4.4.2022

跑步受伤,导致被迫要花更多时间从伤病中恢复,而休息期间无法锻炼,有点类似跟风追垃圾股,最后成了接盘侠,损失本金而且很长时间没有资源去抓住新的机会。

总结一下最近研究的一些体会,避免跑步受伤,而以养生为目的,要注意下面几点:

第一,循序渐进始终是首要原则,宁愿慢和等,不能超越自己的体能和肌肉骨骼的状态的限制。如果累了,肌肉酸痛了,一定要多休息,等待状态恢复。

第二,体重过重的人,应当先侧重于减肥,再开始从事大运动量的锻炼。而间歇性断食,是减重最高效的方式。

第三,健康充足的睡眠,可以让身体机能迅速恢复,是避免运动受伤的重要因素。而充足运动,反过来又能提高睡眠的质量。这里同样存在一个循序渐进的良性循环的机制。

第四,不要和别人攀比运动成绩。适合自己的,比自己以前有提高的,就是好的。尽管不少人可以跑马拉松,但大多数人如果没有经过专业训练,跑步的运动量如果一次超过一个小时,就过了,可能会造成运动伤害。实际上对于多数人而言,一次慢跑半个小时,每周跑四五次,就已经接近跑步运动量的最优点了。

第五,和一群人追求充满仪式感的互相攀比的运动,诱惑力比较大,需要从思想上根子上理解运动对于大脑健康,代谢健康,肠胃健康和长寿养生的在分子生物学层面的多重底层机制,这样可以自然鄙视这些无脑的盲目攀比。

第六,跑步不要过分追求速度,步子不要迈得太大,否则落脚时对腿的冲击会过大,时间长了就会造成伤害。落脚方式不必刻意追求前脚掌着地,或者后脚掌着地,或者脚掌侧面着地,适合自己的,舒适的,就是好的。有些人刻意改变跑姿,追求前脚掌着地,反而把脚踝搞得很酸痛。

第七,运动前后,要适当补充水分和各种营养,以利于身体迅速恢复。间歇性断食是个维护体重和代谢平衡的手段,也不能过分,把人搞得太瘦和营养不良。除了尽量少吃糖,少吃精加工食品,戒碳酸饮料外,不必过分宗教化的严格追求生酮饮食,或者素食。这样才能营养全面,让身体从运动的劳损中迅速恢复,更加反脆弱。

第八,不要到坡度大,崎岖不平的地方去长跑。尤其是下坡,对膝盖压力比较大,尽量避免。

第九,好的跑鞋会让脚很舒服。每个人情况不一样,多试几双,适合自己的,才是对的。不要盲从别人的选择。

第十,运动前可以做四五分钟一些拉伸,放松腿部肌肉的活动。这在各种网站上都有介绍。跑完后至少花个五到十分钟慢慢走一走,以利于恢复。肌肉酸痛时可以用泡沫轴滚一滚大腿小腿的肌肉,利于血液循环和恢复。

第十一,各种不同的有氧运动可以交叉进行,保持一种全面均衡的态势,这样不同的肌肉群也可以有时间休息。除了每天室内的太极和站桩练习外,我目前是一周里面,有四天跑步,两天游泳,还有一天视身体感受决定是休息还是锻炼。感觉这种安排还不错.

大部分人的问题是,要么运动量极低 (一周低于两小时)而对身体影响有限,要么从事单一运动严重过量而造成局部伤害。理想的运动量应当每天平均有一个半小时以上 (多种运动,比如 跑步/游泳 + 走路 + 太极/站桩 + 其它力量训练等等) ,才能对心肺功能,大脑身心健康产生显著正面影响。

跑步比游泳的优点是,可以自由选择多个不同的户外的路径跑步,无时间限制,每次欣赏不同的风景。白天户外跑对生物钟的调节,视力的维护,创造力的激发等等,有多种潜在的好处。
现在不抽出更多时间锻炼,晚上就会赔出更多时间辗转反侧失眠,以后再赔时间在往返医院或者坐在轮椅上。//@Sam56795:中年已婚有娃人士应该很难每天抽出1.5个小时锻炼。单身倒是可以。

人体衰老是个多维度全方面的细胞和脏器的功能退化的过程,而全面的运动是缓解和保持系统不明显退化的最有效手段。

比如说动物的视网膜节细胞 (retinal ganglion cell) 会随着年龄增长,容易受损,伤害视力。在老鼠上做的实验表明,运动导致大脑 bdnf (脑源性神经营养因子) 的增生,和视网膜节细胞的恢复,这样视力可以长时间保持在较为健康的水平。

如果缺乏全面的一定强度的运动,身体这个复杂系统会不断退化,某个维度的短板会加速另外一个维度的短板的退化,形成恶性循环。

比如视力退化,看书时就会觉得费劲,看不进去,人主观上变得烦躁,客观上变得效率更低,人也更傻。

而系统崩溃的节点,最终是由你的某个最短板跌破临界点决定的。
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4.6.2022

千万不要被机构的名气和头衔迷惑,而要看他实际掌握的资源,和有机增长的速度。

苻坚虽为前秦的君主,但淝水一战后元气大伤,落毛的凤凰不如鸡,要不是慕容垂有情有义,放他一马,早就身首异处。

吴佩孚虽然一度在北洋军阀中坐大,名气远扬,上了时代杂志封面,但在 1926年的贺胜桥一战败给李宗仁的北伐军后,本钱亏光,最后狼狈逃窜到四川投靠自己的前部下杨森,从此一蹶不振。

而且很多人对外吹嘘的掌握的资源,是有很大欺骗性的,是随时可以被剥夺,或者因为”树倒猢狲散”的现象而迅速消失的。在把自己的真金白银去和这种吹嘘的资源去交换之前,要非常谨慎。

睡眠 – 运动 – 饮食这是保证代谢健康的三大支柱,缺一不可,有一个短板都会严重损害健康,加速衰老。

很多媒体传播的理念都是只关注局部问题,过于强调某个单一维度,而其它维度完全无知,做得很差。

所以你就会看到很多健身狂人依然得癌症,因为他可能饮食习惯很糟糕 (一是量不节制,二是多糖多精加工食品,三是饮食时间错乱不规律),可能运动过量造成自身伤害,而且因为工作压力导致长期睡眠不足。

另外一方面有些人只关注饮食和药物,幻想用吃来解决所有问题。但药物都是有可能看不见的长期的复杂的副作用,而且通过消化道摄入的分子,很多根本无法有效穿越脑血屏障,无法对大脑产生实质性的益处。

更大的问题是,缺乏锻炼,会导致骨骼,肌肉等等因为不用而萎缩衰老,会出现各种腰酸背痛/视力下降/容易疲劳的问题,因为萎缩导致当事人更不愿运动,然后就更加萎缩,加速进入痴呆和生活无法自理的终点。

如果把”睡眠 * 饮食 * 锻炼” 这三件事搞好了,

只要周围没有严重环境污染,

平时精神压力没有到那种让人喘不过气的地步,

自己的短期的野心不要超越自己的短期资源冗余度所能承受的地步,

大部分人根本不会有心脏病,糖尿病,癌症这些东西,都能健康的活到九十岁以上。这些东西很多是自己”作”出来的.

如果你能很清楚的理解自己如何可以轻松健康的活到至少 90岁以上,同时预期届时可以看到各种科技进步把人类寿命继续推进到150岁以上,那么你对很多事物的价值判断就会产生框架性的变化。
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4.8.2022

名气,光环和大话,很多都是泡沫,吓唬忽悠别人的。但如果自己也入戏太深,深信不疑,突破泡沫的边界,最终是要吃大亏的。 ​​​

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4.10.2022

真正的强大,来自于在开放环境下持续的,不被打断的,看似貌不惊人的迭代造就的复杂网络系统。和外表的智商/抖机灵没有关系。

充分理解这一点后,就会产生极为强大的自信,知道只要保证自己的迭代成长不被干扰打断,只要争取能够迭代很长的时间,你可以超越你现在觉得不可企及的所有目标。

而很多看上去的聪明人,往往因为过于急躁耗尽资源,导致没有足够长时间继续迭代; 要么因为环境因素,迭代被强行中断,成果突然被损毁,而他们的故事和真实教训,很快就凐灭于历史的记忆之中.

很多人嫌硅谷房子贵,跑到德州,内华达或别的便宜地方去居住,五到十年下来,发现还是硅谷的房子价格上涨快,财富差距很快就拉大了。类似的在职业生涯或进化史上,某个关键节点的选择不同,导致大家差距越来越大,最后形同陌路甚至变成完全不同的物种。

迭代从不是一个孤立的概念,意味着在开放世界中不断寻找构建最适合自己的新的组合,在组合中不断持续提高自身的效率和连接的复杂度。偏远的地方,孤立封闭和低复杂度的系统,组合的选择自然有限,效率自然不高,竞争力自然不强。

人自然的思维习惯是线性的,一锤子买卖的看某个问题。但如果把自身成长永远和最开放环境下增长最快的几个大平台绑定,那么只要不做蠢事,已经成功了 80-90%。如果天天东一榔头,西一棒子的想去优化各种孤立的一锤子买卖,最后发现做了很多无用功,而且缺乏自然累积的效应。

看衰硅谷和加州的言论一波一波不断变着花样浮现,几十年了,但最后都被证伪。举证的责任 (burden of proof) 在主张者。//@aicecream:未来10年可能会出现不一样的变化[doge] 如果加州的大厂都搬家

如果微观上拆解,会发现大部分有成就的人主要还是各个微观层面都能做到蝇附骥尾,顺应趋势,而并非他们有三头六臂。然后就意识到自己也可以做到,也就不猴急了 //@决策狮Wise-Lion:蝇附骥尾可至千里。
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4.12.2022

打太极拳出汗健脑,和站桩出汗健脑,慢跑出汗健脑,在分子生物学上的底层机制应当都是类似的。

打太极对于站位要求比较高,而且必须承受短暂的大腿极为酸痛疲倦的感觉,才能真正达到锻炼效果。如果练到位了,慢悠悠的太极,五分钟就可以满头大汗。但是在没有教练旁边督促的情况下,要强迫自己承受这种大腿酸痛疲劳的状态,是比较反人性的,人不由自主的的会想偷懒放松一下,而一偷懒,就无法达到锻炼效果,就从太极拳变成太极操了。 太极拳练到位了,实际上是对大腿肌肉的一种较强的力量训练。

站桩的缺点是相对比较枯燥,但无需像太极一样要求那么高。如果站久了,熬时间,过了 25-30分钟,一般来说也会出点汗。新手会更快一些,可能5-10分钟就会出汗。

而慢跑达到锻炼效果对于普通人而言是最容易的,不需要动脑筋,不需要太多意志力,只要跑个十分钟以上就出汗可以感到效果了。但是慢跑因为对脚踝和膝盖的冲击力大一些,如果不注意运动量的控制,平时的拉伸,肌肉训练和恢复等等,受伤的概率又会大很多。

太极和站桩,只要注意膝盖不要过脚尖,小腹内收,实际上很难伤膝盖,概率比跑步低多了。练伤的人,一般都是因为蛮干,用完全错误的姿势,强行让膝盖承受全身的重量,时间稍微长一点,受伤是必然.

打太极的时候,同时在电脑上开着 YouTube, 播放一些科技或历史方面的内容,似乎是高效出灵感的一个捷径。在电脑旁边打太极的好处是,可以马上停下来,把想到的东西记下来,写出来。否则散步或开车时冒出的灵感,很容易因为没有记录而忘掉,消失。

看到一本新书,Paul Millerd 的 The pathless path: imagine new story for work and life, 里面表达了一些类似的理念。很多人因为强行把自己绑定在某个传统的路径上,因此始终无法慢慢建立起真正属于自己的兴趣。

很多人不尊重自己内心微观真实的兴趣,在职业生涯或者别的路径上的选择,仅仅是因为这是一条被人羡慕尊敬,有着各种光环的道路,这样也就变成他人观念的囚徒.

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4.14.2022

自媒体一旦接广告搞所谓商务合作,其可信度就要打折扣了。拿了人家的手软,商务合作越多,可信度折扣越大。 ​​​

这是问题本质,似乎也是演化的必然结果 //@记食生活:和广告性质无关。接广告需要流量,要有流量就需要炒热度引人关注。天长日久博主慢慢就会惟流量是上,只要流量大什么刺激说什么,什么引架说什么。观点、立场越偏激越有流量。//@Tarik_塔塔:公开透明的广告还好,软广被发现最折损信誉。
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4.15.2022

意识到对历史的一个重大误解是,以为现在很怂很弱的人一直是这样很怂很弱, 现在很牛很强的人以前一直很牛很强。 这样始终无法精确理解弱变强,和强变弱的真实机制,也就无法在现实的各种转变中吸取正确的教训,提前做出正确预测和准备。

真实情况是,现在很牛很强的人,其实是过去乱糟糟的一群看似很弱的人当中的极少数,在各种残酷博弈淘汰中,最后在一些历史节点中做出困难但重要的选择,然后越过临界点形成正反馈脱颖而出的幸存者。有的时候这种临界点要越过好几个,才能真正脱胎换骨。更多的时候,越不过去,自己就被灭了。

比如以色列真正成为区域强权的临界点是 1967年六月。在此之前,经常面临通往红海的出海口被埃及人封掉的风险,处于一个相对弱势的地位。

不理解这个底层机制的后果是,一方面被各种表演艺术家的公开忽悠所迷惑,白白奉献损耗自己的资源; 另一方面在遇到可以真正脱胎换骨的机遇时,吝啬投入,过于保守,缺乏想象力。

不理解这种强弱转换的抽象机制的另一个后果是,把外貌外表等同于实际力量,自己是弱者时不断邯郸学步东施效颦,模仿一些表面上的皮毛但实质上对提升自己实力毫无用处。另一方面沉浸于装逼表演,在自身实力出现结构性塌陷时完全缺乏自知之明。

1967年六日战争对以色列的正反馈来自三方面: 一,之前以主要从法国买武器,但击败了用苏联武器的阿拉伯各国。证明自己能打后,以和美国关系迅速提升,获得后者大量支持。二,占领东耶路撒冷圣地后对全球犹太人产生巨大吸引力,获得更多支持。三,稳定了和埃及的关系,进而稳定了和阿拉伯其它国家的关系.
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4.17.2022

光伏产业,似乎本质上是一个类似”次级贷款”的生意,关键在于要拿到融资或银行贷款,但最后客户赖账的风险越来越大。

一些做光伏生意的公司,本质就是搭起一个实体的架构,把光伏电站的合约卖给一个下家,这个下家承诺未来按照某个价格买电,然后光伏公司就拿着现金流估算的模型到股市上圈钱,自己退出了。

但后面市场上的电价继续下降,电力买家违约赖账,或者政策承诺的补贴资金没到位,等等,反正他们就不管了。最后一地鸡毛基本是注定的结局。

做这种事的掮客可以赚点钱,但接盘者的风险会比较大。因为这本质就是一个掮客生意,谁都觉得自己可以做,所以想做这种生意的人很多。但实际上不是一个好生意.

很多生意,打着高科技的幌子,讲着各种看似高大上的行业名词,似乎很有仪式感,但做着做着,最后都殊途同归,变成”次级贷款”了。

很多做技术业务的人,虽有多年寒窗和专业培训,最后都成了玩”变相次级贷款”的人的随时可以替换的道具, 不免还是沉在食物链下端.

不仅仅是信息不透明,还有两个问题: 第一是 principal / agent 的问题,就是管钱人的利益和最终出钱人的利益并非完全一致; 第二是滞后效应,任何违约风险都会滞后相当长一段时间才能显现。//@Paladin_親愛精誠:次贷的危险不在于违约风险 而是信息不透明/fraud 债权人自然会把风险算到价格里.

大家都成了”稳定现金流游戏”里面的演员或牵线木偶 //@黑潮厨:任何行业到最后,都会沦为获得稳定现金流的游戏。看起来外表很风光,但实际上开着一辆不能松油门的车。比如竞争性科研经费,申请经费的时候恨不得打肿脸充胖子,夸大研究意义和可行性也要拿到经费。一旦拿到手了之后就沦为打工仔,为结题绞
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4.20.2022

慈善业容易涌入各种阿谀奉承之徒,巴菲特开玩笑说,他经常遇到的忽悠是 “With my ideas and your money, we would work miracles” ​​​

阿谀奉承有的时候是一点点润物细无声的慢慢渗透,如果没有吃过亏的话,这种阿谀奉承的长时间悄悄渗透,一般人恐怕真的扛不住。

很多事情就是靠积累。积累出奇迹。

可以积累迭代的东西包括:

属于自己的产品,品牌,自己的团队或客户或人脉网络,自己的财富 (房产股票等等),行业的经验,任何一个维度积累到足够深度,想不富都很难。

最忌讳的的是中断积累,比如卖了经济增长中心地区的房子,跑去缺乏人口增长的地方换成便宜的大房子,十年后发现财富和经济核心区域的人就拉下一大截了。

咨询业是很难积累的,很多时候你只是帮老板积攒 billable hour 的一个 warm body,到处跑来跑去,非常辛苦。 客户资源根本和你没有半毛钱关系。所以你会看到很多刚毕业的学生到一些咨询公司干了几年就跑了。

积累的早期看上去会比较窘迫,自己的信心也会不足。这时候会有贩卖心灵鸡汤者教你如何表演得更优雅。但表演往往对于你的积累产生负面效果,让你忽略问题本质,而不断浪费资源在没有回报的表演上,时间一长,岁月就蹉跎了。

换个角度看,心灵鸡汤贩卖者是非常可恶的,因为他们客观上忽悠人们相信了他们的表演艺术,去不断耗费资源追求虚假的目标,等意识到这种路径的错误,已经十几二十年浪费掉了。

这确实是一个好处,但是过几年后一定要开始有一两个主攻方向的踏踏实实的积累,否则就是东一榔头西一棒子的在原地转圈。//@铁铁铁头娃:我觉得咨询行业起码对junior而言能够很快地成长和积累一些工作的严谨性和方法论,以及能够看到很多不同行业吧。

有道理 //@倪穗健扫地僧随想:广告业本质上类似于咨询行业,也难以积累.

企业管理软件的问题似乎是,企业客户本身并不稳定,购买决策者也常常变化,而且企业软件的更换壁垒极高。所以企业管理软件的销售业务代表,好光景时可以赚不少钱,一旦遇到经济不好,或者自己被公司开除了,会发现自己没有任何可以迁移利用的资源//@苍茫金秋:企业管理软件行业和咨询业一样。

积累在微观的体现上有多种形式:

比如有的行业,刚起步时,寻找客户的时间和成本特别高,很多人熬不过去,最后就退出了。有的人坚持下来,而别的竞争者在行业周期的不同阶段因为各种原因死掉,最后客户自然都流到自己这边来,越来越多,口碑越来越好,而且客户互相介绍,这样单位获客的成本越来越低,单位时间的利润越来越高,自然就富了。

还有的行业,可扩展性极强,边际成本几乎为零,在积累过程中,随着客户群的不断增大,可以把销售价格持续降低而丝毫不影响利润,而竞争者的客户太少,无法面对这种价格竞争,就只好退出。如果能在自己的核心产品上不断迭代推出更复杂的新的产品,更加深度的绑定更多客户,这种积累优势就会导致利润指数增长,而且竞争者根本不可能超越。

积累的质量也要看市场本身的增速。在萎缩的市场,再怎么积累也没用。在高速增长的市场,即使很粗犷的积累,效果也惊人。

一些公司无法做到真正有机的积累,会采用借债加杠杆来扩张,来营造积累的假象。但如果仔细看他的利润率的变化和负债率的变化,就很容易分辨出”优质积累”和”虚假积累”。虚假积累害处极大,一旦经济形势逆转,会把自己真金白银的积累全部消耗光,倒退很多年。

真正见识过体验过高质量的积累,对于”低质量积累”或者”虚假积累”就有较强的识别能力,也就没有太大兴趣了。

短线股票交易是很难真正积累财富的,最多只是因为幸存者偏差产生的个例,给很多想不劳而获的赌徒制造一种积累的幻觉。

语言,文字,印刷术,计算机,互联网,区块链,等等,都可以看成一种人类文明不断进阶的”积累的”技术。积累水平越高的组织,最终不可避免的要淘汰积累水平低的组织。

积累出奇迹的过程中,你会非常精确的知道自己微观的优势具体在那个点上,因此自信会不断加强。依靠心灵鸡汤出奇迹,你总是被一种模糊而无法迅速证伪的理念或希望牵着鼻子走,不断念叨着 “心诚则灵”来支撑自己的行动。

//@无拘无束的马尔克:一个典型的特征是这类观念的持有者,永远不会随时准备去纠错,它们被一种先验的虚伪的正确性误导并且永远被误导,这有点像计划经济。//@无拘无束的马尔克:心灵鸡汤和这类东西最致命的地方,在于它延长了错误观念的纠错时间。

语言,文字,印刷术,计算机,互联网,区块链,等等,都可以看成一种人类文明不断进阶的”积累的”技术。积累水平越高的组织,最终不可避免的要淘汰积累水平低的组织。

军事领域有句名言,”业余爱好者讨论策略,专业人士讨论后勤”。 商业领域可以类似的说,”业余爱好者讨论策略,专业人士讨论积累”。缺乏后勤的军事攻势几天内就会歇菜,缺乏积累的盲目创业很快就会现金流枯竭。

心灵鸡汤会让涉世不深的人开始时感觉很舒服,然后如果自己周围都是一群类似的人在括噪,那么落入其陷阱非常容易。//@菲格ww:因为表演会令人产生自己正在阻力最小的方向上努力的幻觉。
大量的积累最终还是需要长期自发的兴趣驱动,而不是苦行僧式的压榨自己

好像许多人习惯于这种生活方式,而不去质疑其荒谬和脆弱。//@陆大勇同学:过于依赖大客户的工作都是这样吧, 变相沦落为大客户的仆人,陪吃陪喝陪笑脸,最后大客户突然变脸了,不得不开发下一个大客户,又是一个轮回。
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4.22.2022

做投资的大忌,是把”创造价值”和”捕捉价值”混为一谈。并且因为部分创造价值者没有捕获到价值,而愤愤不平,骂骂咧咧,自己却坚持不断重复”试图创造价值,却总是无法捕捉价值”的错误。

苏伊士运河是法国人主持修的,但最后控制权落到英国人手里。巴拿马运河也是法国人主持修的 (同一个人 Ferdinand de Lesseps), 但最后在临近破产之际,以原来成本的不到 15%的价格贱卖给美国人。

实际情况可能是: 主观上想做渣男,客观上成了备胎? //@刘永衡abeylyh:备胎创造价值,渣男捕获价值
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4.25.2022

除了被动指数基金例外,把自己的钱放到主动管理的基金里,大概率是又亏钱又无法真正学到东西。

但人们总是有侥幸和偷懒心理,把自己的希望寄托于某个明星经理,指望他可以提供全面的一键解决方案,自己就闭着眼躺平拿钱了。因此不免最终获得和自己德性匹配的下场。

第一是基金经理本身造假,第二是幸存者偏差,第三是某个策略成功后吸引很多模仿者,因此原来的策略也就必然失效。 //@决策狮Wise-Lion:不懂代理成本,高估基金经理能力和不知道他们的被动性,明显的一个愿打一个愿挨。

另外,人们的决策机制,主要取决于他周围的人选择了什么,而不是真正基于独立严谨的分析和论证。所以只要周围几个人选择了某个主动基金,其他人无脑跟风基本是数学上的必然。谨慎筛选过滤你的朋友圈

availability bias //@晓东在思考:并非是人们愚笨,而是因为在判断时,人们所奉行的原则是越容易想起的事越容易真实存在。
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4.26.2022

试图免费给不愿意听的人解释,是一种病,必须治。这好像看到一个正在往山下滚的巨石,就马上想去接住拦住。即使你主观上是好意,客观上也会被撞的伤痕累累。

迅速切断和烂人的纠缠,是智商足够高之后的道义上的责任 :)//@海波的随想:说烂泥潭有个原因,因为我发现有的人你只要能跟他搭一句话,他就能(用态度/情绪/混乱的逻辑)把你拉下水。这种天赋让人震惊。
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4.27.2022

投资者一般都本能的会对某个公司的运营指手画脚,建议管理层应该这样或者那样做。

但长期看,一个符合你的预期的公司,基本也没太多油水,因为它的未来的天花板已经反应在价格里了。

只有一个不断的以一种你事前无法想象的方式,超越你的预期的公司或者实体,才值得投资。

因为如果它不断超越你的预期,往往意味着底层存在某种结构性的回报递增的优势。这种优势可能来自于更多的自发的客户连接,更多的不同领域的技术交融产生的创新,等等。

这种优势之所以不可预测,是因为它是开放系统内自发涌现的现象,而你坐在办公室内,永远无法穷举开放系统的复杂度提升的各种可能性。

如果一个人几年都没什么长进,还是在同样的朋友圈,用同样的思维方式,思考同样的问题,基本可以预见其未来几十年的天花板,继续交往就是浪费时间了。//@Flora_王:川总每次聊投资者与公司,我都自动带入成聊人与人

更重要的的是一种”不断在意想不到的地方产生意想不到的增量”的能力 //@来日方长_forever:投资看的是增量而不是存量

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4.29.2022

投资的初心是要躺平拿钱。

好像有些人有一种要”做事”的本能,硬是要把本来可以躺平的事情,变成自己赤膊上阵经营,还要不断垫钱冒各种风险,耗费无数精力,最后回报还不如银行存钱的利息。

这也是一种病,要治。 ​​​

凡是不能标准化,不能为未来规模化经营打基础,不能重复利用的”做事”,貌似都是一种对于自身的巨大的资源浪费。 因为其实自身效率极低,对外也毫无竞争力,完全是一种不经大脑的,刷存在感的本能在驱动。 典型的例子是,很多人想去开餐馆,开咖啡厅,或者经营某个小作坊,小工厂,等等。

很多事情,等到各个环节全都标准化了规模化了,做起来非常容易,自己只需要贡献其中关键某一步的与众不同的价值。如果基础设施不成熟的时候,要亲力亲为的去把每个环节做起来,效率极低,本质是自取其辱。

只有亲眼看到别人是如何标准化,规模化做事并越滚越大的时候,才能深刻理解自己以前那种既不标准,也无规模的做事方式为什么愚蠢,然后才能真正注意以后尽量避免类似的行为模式。

摩尔定律最大的一个特点,就是每个阶段发展的最终表现形式,和大家原来想象的不一样,总是有出乎意料的地方。

而因为大家总是按照自己的”意料”去预测世界,因此总是预测摩尔定律要终结,因此总是被最终证明是错误的,因此总是错过一些关键的新涌现的发大财的机会。 ​​​